激活冰柜，严管纯度是集团工作的十大重点之一。冰柜的高纯度能创造更多的销售和利润，减少客户显性库存，取得订单，也能帮助客户提升形象，吸引更多的消费者。
如何提升纯度？化州营业部团队给我们一个很好的演示。YTD3月，化州营业部连续三个月GT纯度均在80%以上，高于湛江厂的平均水平。他们是如何保持纯度？执行力体现在哪？让我们一起来学习下。 化州营业所市区有3条GT线，1条直营线、1条餐饮线。服务范围、客户之间的距离不远。每天早晚会，NO.1郑什宾经理及主任都会让业代们提出工作中遇到的问题，并现场给予指导，协助、解决。 NO.1和主任实时关注微信群中的反馈信息，及时给予工作指引，实行远程管理——冰柜纯度及时查看，争取订单等。 业代每天路线走访客户，稳定客情。对于纯度不够的冰柜边聊边整理冰柜。遇到解决不了的问题，马上反馈给NO.1和主任。 对于客户，NO.1和主任人性化管理：多沟通，多检查，多拜访。到客户处进行面对面的沟通，特别是冰柜的纯度，多次提醒客户按我司要求陈列。未达到要求的及时督令整改，每到访一次检查一次。提高客户的自动性，提高业代的自觉性。让客户循序渐进地达到要求。 对于屡教不改的、经提醒仍未改善的、或经NO.1和主任、业代动手整改后无法保持的客户，进行拍照留证，取消费用发放。执行公司有规必遵的规定。 日常对于冰柜的回收及投放都关注，对于将问题客户冰柜成功回收的，冰柜投放高质量客户的，日常业务开展得好的业代的工作，及时给予表扬和肯定。 纯度的提升，从业务到主管，以点带面的管理。业务日常拜访执行的维护，周末MIT冲击的产品分销，保证前店库存充足…...这一切都离不开我们的能动性，需要我们100%的关注和投入。借此化州团队的分享，希望各区经理能够从中取其精华，共同提升GT售点纯度，完胜INE。赢！赢！赢！