克拉玛依分公司积极实践“党建+项目”双轮驱动

克拉玛依移动

　　2018年，克拉玛依分公司牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，积极探索“党建+项目”工作体系，将党的建设与企业生产经营深度融合、同频共振，提升基层党建引领力，努力把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，为企业健康持续发展注入强大的“红色动力”。

　 一、抓统筹提升、高起点谋划

　 克拉玛依分公司党委按照集团公司、新疆公司抓党建促发展要求，结合本地实际建立“党建+项目”工作体系。公司成立“党建+项目”工作领导小组，紧扣2018年公司发展目标及发展难题，明确“党委委员、党支部书记、全体党员”三个层级攻坚模式，通过设立“党委委员攻坚项目”、“党支部书记攻坚项目”、“党员攻坚项目”全面攻坚克难。同时以党支部为单位成立“红色先锋攻坚队”，以项目为单位制定详细的实施方案，明确“党建+项目”工作目标、任务、措施和推进计划，实现抓党建与推动重点工作有机融合。

二、聚发展重点、全方位融合

克拉玛依公司党委力争将“党建+项目”工作与推动党建工作与中心工作、重点工作、日常工作有机融合，坚持系统化思维、统筹化推进、具体化实施，截止2018年4月，通过“拉网式”排查和“分层级”审定，最终确定党委委员攻坚项目2个、党支部书记攻坚项目16个，党员攻坚项目共9个，公司各党支部相继成立“红色先锋攻坚队”13支。 公司“党建+项目”工作全面铺开，涉及党务、纪检、采购、资产、服务、市场、政企、网络、工建等九大领域，延伸到公司所有党支部、全体党员，同时将入党积极分子、业务骨干积极纳入“红色先锋攻坚队”，扩大“党建+项目”覆盖面和影响力。

三、全过程管控、促项目落地

公司党委对各党支部开展“党建+项目”工作全程记实，建立月跟进、季度通报、年考核方式，对各级党组织推进“党建+项目”工作进度全程动态管控，同时坚持将“党建+项目”融入基层党支部“六好”党支部建设，实现两者相互促进，使“党建+项目”双轮驱动举措有效落地。目前公司上下干事创业的积极性空前高涨，夙兴夜寐、激情工作成为一种常态，聚力发展、干事创业成为一种导向。各项目取得阶段性成效，如在大众市场方面：截止到2018年5月渠道份额较年初提升2PP，城市商圈份额较年初提升1PP，有效渠道占比85%，已完成全年目标。政企市场方面：维稳信息化项目实现“破冰”，以绝对优势拿下社会化街面监控；物联网链接项目在油田、水务领域实现阶段性突破。在网络运维方面：通过新功能新技术增加国道省道农村的MR覆盖，覆盖率从94%提升至96%。通过室分整治，错层MIMO改造，下载速率从35M提升至75M。通过推动遇难站点开通，解决了4个高投诉区域。工程建设方面：扎实推进维稳工程建设，“红色先锋攻坚队”攻坚克难，及时收集监控点位建设需求，快速完成现场勘查和施工，半个月内已完成2018年平安监控工程项目进度的30%。