<h3>莒南支行夕会召开5月份风险例会，刘主管从以下六个方面对网点基础管理进行分析。</h3><h3>一、特别重要事项</h3><div>1.尽责尽职，切实做好反洗钱工作。再次传达涉密地区业务。</div><div>2.自助设备规范操作。自助设备一手清、离行未更换钞箱，钥匙管理未纳入新一代，卡钞箱未更换，为省行约谈市行事项。</div><div>二、被市行点名通报事项</div><div>1.远程授权智慧柜员机通过率较低</div><div>2.电子对账签约占比</div><div>3.龙易行使用</div><div>三、重点工作提示</div><div>1.反洗钱尽职调查每天必须做完，每日下午5点左右再确认一次</div><div>2.客户风险价格及时调整</div><div>3.双录引起重视，有营销行为一定双录</div><div>4.冠字号系统必须正常，主管加强检查</div><div>5.反宣币高度重视，详细登记客户信息</div><div>6.优化开户明白纸必须与客户进行开户资料登记交接，小微企业开通绿色通道</div><div>四、2018年反洗钱及关联交易培训</div><div>1.尽责尽职，切实做好反洗钱工作，国际国内监管处罚力度加大，</div><div>2.开展反洗钱检查，5月底6月初组织前台进行反洗钱考试，</div><div>3.进一步明确反洗钱领导小组及职责，</div><div>4.市行近期开展“五无”创建活动，</div><div>5.对敏感地区客户前台答复</div><div>五、柜面业务风险培训</div><div>1.远程集中授权业务培训</div><div>2.智慧柜员机自动通过率</div><div>3.柜面业务常见问题</div><div>4.稽核培训</div><div>5.检查问题培训</div><div>六、委派会计例会内容传达</div><div>1.传达省行渠道营运会议精神，包括2017年工作回顾，加快转型、提升智慧柜员机运营、安全运营基础夯实，目前风险形势严峻</div><div>2.近期工作，包括稽核问题、柜面检查问题、金库自助设备、低效自助设备</div><div>3.二季度基础管理讨论</div>