<h3> 5月24日，陕西省分行召开2018年风险管理工作会议，省分行党委委员、副行长张玺峰作了题为《出实招 做细全面风险管理体系 出真招 做实主动管控风险要求》的工作报告。报告传达了总行风险管理工作会议精神，系统回顾了陕西分行近三年来风险管理工作四个主要成果，全面总结了六个方面的启示，并在"四结合"对照检查的基础上，重点分析了当前面临的形势和压力，就2018年风险管理工作提出了"六个加强，六个做实"的针对性措施。西安审计分部刘民仓副主任出席了会议。</h3> <h3> 本次会议突破了以往传统的会议模式，通过五方面的精心准备取得了良好实效。<b>一是采取报告加专题解读的方式，力求会议精神入脑入心。</b>围绕会议主题，风险管理部就信贷管理提升年检查发现问题、风险管理治理架构解读、全面风险管理评价分析、信用风险管理评价分析、风险管理价值创造等五个方面进行了详细地宣讲和解读。<b>二是明确提出了陕西分行风险管理工作迈入新阶段。</b>三年来，陕西分行不仅圆满完成了总行条线和省行党委交办的各项任务，而且探索出了关口前移、压茬推进、有序释放、有效管控、三个转变、价值创造等具有陕西特色的管理模式，培育出了前所未有的风险管理文化，这次会议作为陕西分行风险管理历史进程中的重要转折点，标志着工作已经进入新的阶段。<b>三是问题剖析敢于亮剑，精准出击。</b>在肯定成绩的同时，会议坚持问题导向，通过剖析全面风险管理评价、信用风险管理评价、信贷岗位尽职尽责情况、陕西分行信贷管理提升年检查发现的问题，精准定位、查根追源，找到了短板所在，明确了努力方向。<b>四是工作措施出真招、出实招。</b>结合问题，会议将下一步的工作重点聚焦在"六个加强，六个做实"，即加强责任管理，做实风险架构；加强过程管理，做实资产管控；加强问题导向，做实基础管理；加强信贷结构调整，做实发展基础；加强价值管理，做实经营品质；加强队伍建设，做实员工执行力。要求全行上下切实履行"三管齐下"和"五个到位"，持续打造陕西分行特有的风控品牌。<b>五是二级行党委班子成员均参加了会议，用实际行动切实履行了风险管理进党委地职责。</b></h3><h3><br /></h3> <h3> 信控委主任姚继君主持会议，西安审计分部相关负责人，省分行风险管理部、授信审批部主要负责人、各部门负责人、专职贷款审批人，各二级行党委班子成员、风险管理部、资产保全部主要负责人及专职审批人参加了会议。（省分行风险管理部）</h3>