<h3>5月14日17:00时，庄严而嘹亮的誓言回荡在龙岗区第五人民医院内科病区</h3> <h3>6S精益管理工作是通过"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"管理活动的开展，创造出文明整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，从而达到提高工作效率、保障医疗质量和安全、改善就医环境、提升职工素养的目的，而作为第二批6s精益管理推广科室，我们将在样板科室及推广专员的指导下严格按照工作进度表有条不紊的完成推广任务，打造一个焕然一新的内科，交给医院一份满意的答卷。</h3> <h3>全员参与，从我做起。推进6s精益管理这项工作是全体员工都要参与的变革，科主任与护士长在这项工作中以身作则，用最大的决心去推动，用最好的表率去影响。内科的全体医务人员深受感染，在超负荷完成医疗工作的同时，加班加点，保质保量的完成各项工作。用6s精益管理去涤故更新，打造一个团结和谐，奋发向上的内科团队！</h3> <h3>细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。刚开始推广6s时，大部分人可能会觉得这完全是在增加医务人员的工作负担，推广之后才知道，6s精益管理是将我们该做的却没有做好的事情进行了细化和梳理，经过定品定位定量原则，改善杂乱无章的工作环境，制定井然有序的工作流程，为我们的工作节约了时间和空间。</h3> <h3>整理:要与不要，一留一弃，整顿:科学布局，取用快捷，这2个s提高我们的判断力与分辨力。清扫:清楚垃圾，美化环境，清洁:洁净环境，贯彻到底，素养:守则敬礼，养成习惯，安全:消除隐患，确保健康，这4个s让我们树立严谨的工作作风，认真的对待工作中的每个细节，以医疗中的慎独精神去自觉维护环境的整洁，所以，6s精益管理的推行，我们将势在必行！</h3> <h3>我们内科全体医务人员将以此项工作为契机，不断强化自身责任与义务，为患者提供更优质便捷的医疗服务而奋斗。6s精益管理，只有开始，没有结束，它将永远在路上砥砺前行，而我们正青春，更奋进！</h3> <h3>古有秦良玉学就西川八阵图，鸳鸯袖里握兵符，由来巾帼甘心受，何必将军是丈夫，今有内科娘子军文能提笔出美篇，武能登梯除瑕秽，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。内科的娘子军们在6s活动中将女性天生的柔情与后天的果敢坚韧完美的镶嵌在一起，既不缺那份心细如尘，也不少那份巾帼本色。我们，是为荣誉而来。</h3> <h3>少不惜力，老不歇心。古有曹操老骥伏枥，今有我们主任老当益壮，真当是应了那句谁道人生无再少，门前流水尚能西。看，我们的李医生简直是力拔山兮气盖世，瞧，我们的朱医生这姿势像不像满弓待发，将百步穿杨？为了将精益管理顺利推进，我们的内科医生们使出十八般武艺，登高爬低样样精通。我们，为6s而战！</h3> <h3>什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单，什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。按照6s推行进度表，我们内科现将所有物品进行科学布局，归类放置，定位定量统计标识并且打印剪切张贴，每一个步骤看似都很简单，但是把每一个简单的步骤做好这真的是一件大工程，但是我相信，我们内科团队会是一个不简单也不平凡的队伍，我们将给6s一个完美的收官！</h3>