<h3>外二科自6S精益管理推进以来，在院领导的高度重视下，科主任护士长身先士卒，亲力亲为，带领全科医务人员严格按照第二批推广科室进度计划表实施，对科室所有区域进行整理、清洁、清扫，对保留物品布局，合理利用空间，对调整好布局的物品进行定位、定量标识。6S是我们每天的工作，各位同事已经习惯加班加点，只为了打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境！</h3> <h3>去样板科室认真学习</h3> <h3>主任带头清洁整理</h3> <h3>护士长和我们一起分区域整理用物，指导布局</h3> <h3>整顿、整顿、再整顿 </h3><h3>清扫、清扫、再清扫</h3> <h3>细节更是不能放过，用我的玲珑心，让你变的更完美！</h3> <h3>旧物变新，轻轻为你披件衣裳，让你回到崭新！</h3> <h3>继续变变变......</h3> <h3>整顿是提高效率的基础，也是一门摆放的艺术。整顿完毕，布局开始！</h3> <h3>忘我的投入，纠结在毫厘之间，这就是专业！</h3> <h3>医护齐心，打造全新办公、就医环境</h3> <h3>6S精益管理是我们每天的工作，不是运动！是通过量的积累到质的变化，通过每人每件事情操做到位提升整体水平。我们要在工作上推进6S，形成处处6S，时时6Ｓ的大环境，为了提供"安全、快捷、适合、满意"的病人安全，为了高效的医疗服务，我们一直在努力，没有最好，只有更好！</h3>