<h3> 5月22日上午,小微金融部召开工作推进会,传达总行4月份工作例会精神,学习了近期上级各项文件要求,通报了我部前4个月的经营情况,并制定了工作计划,引导客户经理认清形势,理清思路,坚决按照总行要求,在业务发展中谋发展,求突破。</h3> <h3> 本次会议内容主要包括以下几个方面:</h3><h3> 一、学习总行4月份经营情况的通报,根据各项任务的完成情况,查原因,做反思,找出路。</h3><h3> 二、详细安排“制度执行年”活动各项工作,要求客户经理在思想上敬畏,行动上合规,做好学习笔记,定期总结汇报。</h3><h3> 三、转变业务发展观念,坚持以营销为主线,强力推动业务发展。</h3><h3> 四、以总行进一步加强文明规范服务为契机,切实提升服务质量,提高客户满意度和社会认可度。</h3> <h3> 小微金融部全体员工提高意识,认清形势,确定以下工作思路:</h3><h3> 一、开展贷款营销“回头看”工作,在前期进机关、进企业拓展宜薪贷业务的基础上,组织客户经理再次走访,确保宣传到位,服务到位。</h3><h3> 二、逐笔排查当月未收回贷款和本年逾期贷款,一事一议,制定措施,积极推进。对清收效果不明显,还款计划落实不到位的客户,及时向总行请示,依法采取强制措施。</h3><h3> 三、加强和人社局、财政局的沟通联系,抓住贴息贷款准入条件放宽的机会,扩大政策宣传,促进该项业务再上新台阶。</h3><h3> 四、对表内外欠息贷款重新摸底,了解最新情况,科学采取有效措施,实现欠息压降。</h3> <h3> 会后,小微金融部全体员工快速投入,迅速形成赶任务、拼业绩、求发展的工作场面,积极推动业务发展开新局。</h3>