刘湾采油队“冲刺45天 夺取双过半”活动剪影

北梅茹翼

冲刺

组要

抓好

保障

现场

员工

管理

过半

组织

副队长

（本讯 张廷北）二季度作为夺油黄金季。刘湾采油队5月14日拉开“冲刺45天，夺取双过半”活动，以“3+6”战略吹响夺油会战冲锋号。

“三保”定目标：保安全环保，无安全事故和环境污染事件；保信访维稳，员工思想稳定，运行通畅；保生产任务，力争在最后45天实现原油任务冲刺过半，平均日定额461吨。

“六保”出措施：成立了由队领导任组长的六个保障小组，明确了任务、目标和措施，夯实了责任。动员宣传保障组要把“冲刺45天，夺取双过半”主题活动宣传到每一位员工，确保全员参与、全员知晓，同时弘扬活动期间的先进典型、亮点工作；安全环保保障组要坚持“四不放过”原则，持续加强“销号”管理，全力做好汛期各项工作的落实，积极抓好包站领导督导督查制度，一如既往抓好石油管护工作；生产组织保障组要抓好任务指标的动态跟踪、紧盯产能建设和生产进度，全力做好原油调运和生产组织，最大限度排除和减少各类不确定因素，抓日产、保月产、稳年产；产能建设保障组要关注好新井建设，做好“回头望”工作，新井下达完成500吨产量；加大技改井力度，做好洗井、复压、酸化、熔蜡等措施，技改井下达完成540吨产量；强化修井作业质量管理，加强常规井的作业、功图测试等工作，故障井恢复增产需完250吨产量；成本管理保障组要抓好全面预算和四级核算工作，当月预算、当月结算，确保无遗留账目；严格把控电费，合理安排间抽，核算好单井效益分析；后勤管理保障组要坚持抓好月度量化考核，严格考核奖金挂钩制度，落实好党建促生产的大主题不动摇，持续抓好劳动纪律整顿和报岗制度，切实关注员工思想、生活等，着力解决员工反映的热点难点问题。

动员会打响冲刺战斗号角...........

队长吴连贵积极投入“战斗”，率先士卒.............

副队长臧光鹏跑现场抓管理，亲力亲为.............

副队长苗生发注重现场指导，科技增效..............

副队长石景才强抓基础管理，管理增效...............

综合组马宝明组织考核，强调问题整改落实....................

调度组胡鹏强化调度职能作用，生产组织通畅有序.................

安环组赵二宝坚持现场检查督导，“销号”闭环管理有根有据...............

技术组叶庆伟组织油水井计量培训，纠偏纠正树作风...............

维修站关小军炎日下维修抢进度，保障设备正常运转.....................

运输站周敏组织驾驶员培训，从思想上提升员工综合素质..................

石油管护站曹生瑞组织防控演练，净化油区综合治安..................

3030站刘涛巡井抓实产量分析..............

正72站李晓伟关注注水出效益..............

3029站郑小宏现场会移步现场有效果...............

3156站陈金富安全检查确保运行平稳..................

3043站王金元作业现场跟踪管理..............

3301站白雄雄从基础抓起冲刺任务................

3413站田峰注重设备管理保健康运行.............

3162站何云强化采油现场检查督导.................

3310站王存注重6S规范管理....................

3331站刘景飞关爱员工从帮扶做起..................

技术人员现场指导油水井计量...............

管线改造撸起袖子加油干.................

文明油井建设快步行进.................

道路修复保运行畅通..............

道路水穿洞及时填补..............

清理道路边沟....................

修复挡油墙...................

菜园子建设..................

标语营造冲刺氛围................

石头文化点缀冲刺色彩..............