<h3> 论语有云：“君子欲讷于言而敏于行。”在红旗支行，也有一个这样“讷于言”的君子，他就是支行个人金融部经理王占强。每个认识他的人，都记得他的第一次自我介绍：“我叫王占强，叫我小强就行了。”不管是工作还是生活中，他常自嘲是“打不死的小强”，不管承受多大的工作压力，他永远是那副笑呵呵的模样“不就是活嘛，撸起袖子加油干呗”，正是凭着他这股子“不认输，不气馁”的干劲，红旗支个贷投放量逐年递增，2017年投放量在大连行内排名第一。<br></h3><div> 一、三尺青锋怀天下，一骑白马开吴疆</div><div> 王占强自担任红旗支行个人金融部经理以来，坚持贯彻“资产引领负债”的指导思想，做好存量楼盘维护的基础上，利用各种资源，开拓进取，拓展新开楼盘近十个，其中不乏万科、融创等地产龙头企业，大大提升了建行在大连地区的一手房贷款份额。为了更好的维护楼盘，提高客户与银行之间的业务、情感粘性，王占强每周对管辖楼盘进行走访，了解楼盘销售情况、产品了解情况及对银行产品和流程优化的建议等，只要能够让银行与楼盘之间的衔接更顺畅，业务更紧密，他不惜放弃自己的休息时间，奔波于银行、客户、楼盘之间，让自己成为三方最坚实的联系纽带。在他的带领下，截止2017年底，红旗支行个贷余额336183.76万元，个人住房贷款投放额168184.7万元，不仅如此，红旗支行还能够控制风险，。个贷逾期贷款率仅为0.88%，在分行20亿以上规模的支行中逾期贷款控制率第一名。</div><div> 二、删繁就简三秋树，领异标新二月花</div><div> 在开疆辟土的基础上，王占强也不忘进行业务创新，围绕支行重点客户万科置业开展了一系列业务创新，在分行相关部门的大力配合下，提升了万科的回款速度，进而提高了万科企业及业主的服务体验，不仅如此，王占强还以消费贷款为切入点，强化万科企业高管的维护，帮助高管解决资金周转难题，为了帮助万科高管无法来到大连面签的难题，不惜连夜出差北京，为其进行现场面签，被高管称赞为建行“热心、用心、称心、真心、耐心”的“五心服务”到位的楷模。在高质量的服务和高创新的产品支持下，万科与建行的联系日益紧密，不仅支行在万科楼盘的贷款占比从20%直升至80%，贷款规模有了质的飞跃，而且带动了个人有效客户、商户业务等规模业务的快速发展，体现了分行“效益优先，兼顾规模”的发展理念。</div><div> 三、一花独放不是春，万紫千红春满园</div><div> 作为一个优秀的管理者，他不但做到了自身业务过硬，而且还能够带动部门员工进行业务学习，不断提高整个部门的业务水平和服务标准，根据员工特色带动员工共同进步，让部门业务全面发展。他的工作并不局限于业务的发展，在他的日常工作中，为员工进行职业生涯的规划和搭建展示自我的平台也是他的重要工作之一。在他担任部门经理期间，多名员工借助支行平台实现了岗位的转换和职位的晋升。</div><div>“人生在勤，不索何获”，只有持之以恒的拼搏和奋斗，才能创造“誓将天堑变通途”的奇迹。之前的成绩不是终点，而是另一个起点，“人生能有几回搏？此时不博待何时？”王占强将在红旗支行发展的道路上，不忘初心，砥砺前行。（红旗支行 暴晓）</div>