<h1><b><br></b><b>1、设计和操作不一致，日常的操作没有严格遵守设计要求。这是第一种。</b></h1> <h1><b>2、纸上讲的和现场操作不一致，从纸上看非常安全，但是现场现状令人特别担忧。这是第二种。</b></h1> <h1><b>3、领导言行不一致，领导在会上讲的和会后体现的行为差异太大，缺乏真正的领导示范，也就没有执行力。这是第三种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>4、安监人员在企业现场体现不安全行为，不穿戴必须的个人防护用品，个别女领导在现场穿裙子和凉鞋检查（旁边的安全标识牌要求必须穿工裤和工鞋）。这是第四种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>5、大学安全系的教授课堂上所讲的和课后行为体现的不一致。这是第五种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>6、家长整天特别关心子女的安全，但是家长带领小孩不遵守红绿灯，坐车不戴安全带等行为随处可见。这是第六种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>7、为了做培训而培训，培训之后没有学以致用。这是第七种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>8、花了大量的人力、物力、材力进行风险评估，但只评不管。这是第八种。</b></h1><div><br></div> <h1><b>9、领导要大家安全，但是领导的责备和以罚代管将员工推到了对立面，无法实现全员参与安全管理。这是第九种。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308">感谢歆迪卓越安全提供</font></b></h1>