<h3><b><font color="#ed2308">品管圈是一种全方位的、自下而上的管理模式，具有极强的号召性和团队协作性，对质量监管水平以及各部门之间的协作能力能起到积极的推动作用。</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">为进一步培养、激发广大员工参与企业生产经营管理的主动性和积极性，不断提升员工素养，提高生产效率，改善公司经营绩效。世林照明于2018年3月份开始导入“品管圈项目”，成立项目推行委员会、干事局。项目首期历时10个月，设立了10个圈，并于2018年4月20日下午召开项目启动大会。台湾健峰企管专家老师、世林照明领导干部和职工代表共280人参加会议。</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">集体高呼口号：专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心。</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">活动干事江道和主持会议并宣读成立QCC推行委员会文件</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">培训干事张友成致辞</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">干事长经怀林作表态发言</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">圈长代表董沈开作表态发言</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">健峰企管公司傅景瑞老师致辞</font></b></h3><h3><br></h3> <h3><b><font color="#ed2308"> 宣誓</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">董事长桑永树</font></b><b><font color="#ed2308">就怎么样推广应用“品管圈”提出要求：一是要有组织，突出引导；二是要有先行，突出示范；三是要有目标，突出实效。他指出要让“品管圈”融于工作、融于生活，成为渗透于每个一线员工工作与生活中的一种企业文化，从而以文化来建立“品管圈”的长效机制，不断推动公司工作质量的持续改进，推动内涵建设水平的持续提升。 </font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">会议现场</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">桑永树董事长最后强调：我们要主动作为，真正做到“专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心”，让它在公司管理的每个领域、每个环节发挥出它的作用，大力培养和弘扬工匠精神，打造专业专注、精益求精的工匠团队，促进公司持续健康发展。</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">董事长的精彩发言鼓舞着每一位在场员工，以及傅老师全面深入的讲解获得了参会人员的一致好评，会后大家纷纷表示将会积极参与到这次品管圈活动中。</font></b></h3> <h3><b><font color="#ed2308">图文编辑——世林小宣</font></b></h3><h3><b><font color="#ed2308">图文供稿——集团办公室</font></b></h3>