肿瘤一耗材精细化管理与肿瘤专科特色护理汇报（动态版)

肿瘤1-何友燕

自17年以来，我科积极响应医院成本管理策略，对我科耗材物资进行精细化管理。

在科护士长陈老师领导下，我科田护士长带领全体护士积极落实耗材物资精细化管理，同时进一步推进我科专科特色护理。

 

一 肿 瘤 专 科 特 色 护 理 篇

田护士长组织科室护士进行专科特色护理培训，成立了专科特色护理组:癌痛护理小组和康复护理小组。同时与时俱进，开展淋巴水肿综合消肿护理。

 

(1)肿瘤专科癌痛护理

建立癌痛专项管理文件夹

入院筛查癌痛患者

常运用数字评分表或脸谱法评估癌症患者疼痛情况

癌痛作为第五生命体征，每日评估并绘制在体温单上

遵医嘱处理癌痛，并在评估量表上完善护理文书相关记录。

 

(2) 肿瘤专科康复护理

成立肿瘤康复小组，建立肿瘤康复护理文档。

每月进行肿瘤康复护理知识健康宣教。

搜集肿瘤康复护理知识。

(3) 淋巴水肿综合消肿护理

肿瘤患者术后淋巴清扫，致局部淋巴循环受限，水肿明显。经淋巴消肿护理后，效果显著，提高患者生存质量

经淋巴消肿治疗后，水肿消退，得到患者的高度认可与感激，增进了护患关系，提高了患者满意度。

　　 

(二) 耗 材 物 资 精 细 化 管 理 篇

我科积极落实医院加强成本管理理念，从人力和物力两大方面开展耗材物资管理工作。

（一）人力方面

1、成立以科主任为领导的耗材物资管理小组。

2、落实到个人

2.1护士长合理排班，每日安排当班一位护士管理物资，让每位护士当好科室物资小管家。

2.2 物资管理护士保存物资专柜钥匙，对物资进行上锁管理。

2.3 物资管理护士在白班物资专柜备好白班临床常用物资。

2.4 物资管理护士在夜班物资专柜放置夜班所需耗材物资。

2.5 每个治疗车备五种常用物资，如留置针，化疗避光输液器等，每种物资经过数据统计，配备5个。

2.6 班班交接，物资核对落实在位，避免物资遗漏。

（二）物力方面

1.制作专门物资登记本，对使用的物资进行详尽的登记。

　　白班用黑笔分组登记，夜班用红笔在物资登记本上登记，物资使用记录清晰。

2. 制作物资记账登记本，避免遗漏物资账目。

物资记账明细

因有些耗材不能报账，患者医疗费用多，易产生矛盾。为方便患者查看自己使用的物资，建立物资记账明细，名目清晰明确，有利于提高患者满意度。

3. 制作耗材物资文档，每日当晚12点由夜班护士汇总当天耗材(普通耗材和专科耗材)，存电脑，方便每月耗材物资查对。

结 语

我科推进肿瘤专科特色护理，提升肿瘤专科护理质量;通过耗材物资精细化管理，有效地加强了成本控制，利于实现科学化管理。