他山之石可以攻玉

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为了更好地做好绩效考核和社区警务工作，根据安排，我们一行六人来到了昆明市西山公安分局学习考察。

通过实地察看，座谈介绍，视频观看，使我们了解了很多情况，感触很深。

特别是西山分局朱局长的介绍，使我们感觉到他们的执法理念和指导思想新颖、大胆。他们的硬件软件建设都很完善。

在处理上访事件中，一次性拘留57人，夫妻打架也予以拘留，强硬的执法理念，使得公安工作非常顺利，朱局长也被戏称为“疯子”。

他们的摄像头实现了全覆盖，电动车摩托车安装JBs，使得破案率达90%以上，发案率下降60%以上。

他们的绩效考核做得好。试岗制是一个抓手，二次试岗不合格就要被辞退，很厉害。

这是街头反恐警务室。设施齐全，工作效率高。

绩效考核方案框架和我们分局差不多。100分计，公共部分35分，由政工督察部门负责。业务部分65分，由指挥中心负责。分局考核办只考各单位，不考个人。

他们考核最成功的地方是将业务部分65分进行量化。量化，量化，量化。重要的事情说三遍。

我们也可以将业务部分65分进行量化。可将量化工作由各部门自己来做，报分局考核办和领导审核审批。并且，可以每月不同，这样，绩效考核操作起来就非常容易。

大理分局实行党员积分管理制，是政治工作的一个创新。

社区民警与居委会共同办公，该社区民警成为全国优秀人民警察。

考察安排紧凑有序，收获良多，不虚此行。顶层设计，理念更新，领导担当，干部带头，是此行的普遍认识。

（如有不妥之处，请批评指正）