<h3>2018年4月18日，环境事业二部各项目部工作汇总，</h3><div>一，东江项目因管理员管理能力不行，导致员工松弛，现把现场管理员辞退，现场全部整改。</div><div>二，水务项目不断加强现场考核</div><div>三，欣旺达项目开会</div><div>四，软件大厦</div><div>五，联通</div><div>六，伦教医院</div><div>七，东莞地铁项目</div><div>八，重庆项目</div><div>九，生态园项目培训</div> <h3>东江项目整改第二天，从队列礼仪礼节开始整改</h3> <h3>从细节</h3> <h3>东江外围</h3> <h3>水务项目</h3> <h3>细节</h3> <h3>各设备角落清理</h3> <h3>欣旺达站队</h3> <h3>软件大厦每天会议</h3> <h3>外围细节</h3> <h3>每天重点工作</h3> <h3>联通例会</h3> <h3>下水道清理</h3> <h3>伦教医院甲方领导为二甲沟通不断检查质量</h3> <h3>修剪绿化</h3> <h3>高空作业，做好安全</h3> <h3>重庆甲方组织大家开会</h3> <h3>洗地</h3> <h3>清理小广告</h3> <h3>处理缝隙</h3> <h3>深圳湾生态园项目晨会</h3> <h3>全部员工集合安排工作</h3> <h3>临时工点数</h3> <h3>李总培训员工</h3>