<h3>2018年4月11至13日，我和科室的两姐妹在护理部主任朱老师的带领下来到了遵义市妇幼保健院听课，很有幸能能听那么多优秀的老师分享她们这么多年的工作经验。各位老师讲的课对于我这么一个刚刚上任，工作经验十分缺乏的人来说简直就是雪中送炭，也为我的工作指明道路。让我不再那么迷茫。真心的感谢各位老师！</h3> <h3>这次的会议得到了遵义市妇幼保健院领导的支持！各个工作都离不开领导们的支持，我们医院也是一样，如果不是朱老师在百忙之中抽空让我们来学习，也许我还在迷茫中，所以也要感谢我们的朱老师！</h3> <h3>重庆医科大学附属儿童医院郑显兰教授，作了题为《护理管理者素质》及《护理管理技巧》的专题讲课，深入浅出的从护理管理者应有素质及护理管理的目的、重要性，如何提升专业理论及实践怎样操作等方面，进行了深刻的阐述与剖析。她强调护士长一定要做好科室护理队伍的带头人，才能激发和感召护士群体的动力，构建和谐出色、积极向上的护理团队。</h3> <h3>重庆医科大学附属儿童医院莫霖教授，作题为《"6S"管理模式在临床护理管理中的应用》及《护士长日常管理》授课。深入讲解了护士长的职责及管理的重点，持续护理质量改进的重点，护士每日工作的内容及要点。以及为什么要开展"6S"管理？"6S"管理的重要性，并在授课中分享和展示了最新护理管理动态。与学员互动，从中领会"6S"管理模式的"要我管理"到"我要管理"，从"被动接受"到"主动接受"的转变，使每位护理人员都成了管理的主角，彻底改善工作态度、工作理念、工作环境和工作习惯及减少差错，确保医疗质量，使学员们受益匪浅。</h3> <h3>在整过过程中让我印象最深刻的就是工作坊环节，本次护理管理工作坊培训引入"工作坊"护理管理理念，扩大了学员的知识面。通过小组相关探讨学习、取长补短，拓展了学员的思维。将理论与实践有机结合，情景模拟案例，锻炼了大家的应变沟通能力、分析及解决问题能力。通过全程"大家说"，让大家学会共同探讨、相互凝聚共识，充分体会到团队的重要性。</h3> <h3>通过这三天的学习，我感觉自己成长了很多，知道一个护士长的职责是什么，要怎么样才能扮演好自己的角色，更知道一个团队的重要性。虽然想要成功还要不断学习不断努力，不断提升自己各个方面的能力，但是我有信心！</h3>