<h1>一、行旅管家针对中小微企业（律时代会员），首先要找到一个合适的切入点，不要过多的设计，最开始的时候尽量简单一些，设定基本的规则，让服务自我生长，这个切入点，一定要有刚需、有粘性。</h1><h1></h1><h1> 最开始提供的服务要对特定的客户群产生很具体和重要的价值。</h1><br><h1></h1><h1>二、我们律时代平台本身就跟踪服务会员，有自己的服务跟踪内容，通过我们两个平台及时对接数据来发现哪些会员没有启用行旅系统，我们律时代的服务人员会及时了解第一手真实的情况，根据掌握的第一手资料咱们协商调整最适合他的服务内容。</h1><h1><br></h1><h1>三、最开始通过律时代平台找愿意接受最初服务质量的合适客户群，然后让他们自己产生连接，发生演化，不上来直接做B2C商对客服务，B2C模式只针对那些没有启用行旅系统的会员，来发现问题并解决问题。</h1><h1><br></h1><h1>四、我们两家平台一定是有规模协同效应，也就是会自我生长，能自我构建系统内部的复杂合作，从而让边际成本越来越低，这样便于我们在律时代全国分公司推广。</h1><h1><br></h1><h1>五、律时代五月底律师函项目小程序要推出，怎样和咱们行旅系统对接希望考虑，我对这些是小白。</h1><h1><br></h1><h1>六、行旅管家服务内容、增值服务及我们怎样合作尽量详细的准备一份给我，我回去后和我们律时代分公司的合伙人探讨交流一下，尽快把合作落地，成功了可以向全国的分公司推广。</h1><h1><br></h1><h1><br></h1><div><br></div><h1> 谢谢大家！</h1>