潜心学习，必有收获 ——校长岗位培训第四天简报

老李

校长

学校

管理

教师

教育

品质

学习

戴启猛

成长

三部曲

　　4月12日上午，戴启猛教授给全体学员上了一堂极其精彩的培训课——《加强学校管理，提升学校品质》。

　　戴教授开门见山，首先就提出问题:什么是好学校？什么是好校长？从某种意义上讲，一个好校长就是一所好学校！接下来戴教授围绕着这个观点展开，给大家诠释了什么是好校长，好学校。

　　戴教授运用了很多自身经历的事，如在工作中怎么学习，参加赛课，出台学校管理规定，处理各种人际关系等等，道出了他如何当校长，如何成为优秀的名校长。授课浅显易懂，妙语横生，给我很多可以借鉴的成功经验！

“和谐组”组长冉校长分享学习心得体会！

　　下午，商南花校长充满激情地给大家《校长成长三部曲》，同学们热情高涨，轻松愉快地完成了学习任务！

　　商校长以教育故事的方式分享了她如何当好老师，如何带好队伍，如何做好教育。内容精彩纷呈，我们收获满满！

“和谐组”覃副校长分享学习心得体会！

同学们专心听课认真做笔记

“和谐组”的笔记

同学们与商校长合影留念

“和谐组”全体成员学习心得体会。

(来宾市合山高级中学——冉孟永)

4月12日上午，正高级教师，南宁市教科所戴启猛所长我们作了《加强学校管理，提升学校品质》专题报告，戴所长从管理及学校管理，品质及学校品质，怎样做一个好校长，如何处理各种关系等四个方面进行阐述，整节课思维清析，引经据典，内容充实，操作性强，我们有很大的收获和启示，使我们认识到学校管理和学校品牌建设中有以下几点认识：一，有目标有梦想，只有有了目标和梦想，才有不断追求的动力与行动。二，要创新管理理念，完善学校管理，通过制度，检查，执行，改进等措施和方法，在管理过程中尊重人，理解人，关心人，激励人，最终实现高效管理目标。三，要注意打造学生幸福，家长满意，社会认可的学校品牌。四，要注重学习，通过各种学习培训提高管理者的自身素质，提高学校管理水平。五，要用好人，用好现有教师，特别是中层以上领导干部。六，要处理好各种复杂的关系。

(来宾市合山高中——覃宗园)

今天听了戴启猛教授的《加强学校管理，提升学校品质》和商南花博士的《校长成长三部曲》两个讲座，收获颇丰，体会深刻:一、要成为一个优秀的校长，关键要从管理、品质下功夫，制定科学的目标，协调好各方力量，让学生获得成功，让教师体验到幸福感。二、校长要有先进、科学的办学思想、卓有成效的办学实践、具有高尚的人格魅力，让师生信服。三、校长要用好干部，用人不疑，疑人不用。四、做优秀的校长，首先要当好老师，爱生如子，赏识学生。其次带好队伍，走进教师心灵，创造和谐、融合的环境。最后做好教育，推进课堂改革，使之有生命力。总之，作为一名校长，要不断写习，在学习中成长，在成长中学习，不断提升作为校长的能力和素质。

(北海市第九中学——刘伟)

今天戴教授讲的《加强学校管理，提升学校品质》和商校长讲的《校长成长三部曲》深度讲解了学校优质化管理和优秀校长的专业引领作用，我受益很深。两位专家用他们自己的教育实践诠释了优秀教师的教育情怀和高尚人格。向他们学习，倾心教育，爱护学生，成就老师。

(浦北县横岭中学 张盛强)

今天听了戴启猛所长《加强学校管理 提高学校品质》和商南花校长《校长成长三部曲》的讲座后，对我的感触很大，特别是对教师管理这一部分。管理好一所学校，首先要管理好教师，教师作为学校发展的第一生产力，更深一层理如何尊重教师、理解教师、关心教师、激励教师在教师管理中的重要性。为自己在今后的学校管理中起到了方向性作用。

(钦州市第一中学——黄建光)

今天听了戴启猛教授讲的《加强学校管，提升学校品质》和商南花讲的《校长成长三部曲》后使我有了新的感悟:要管理好一间学校当好校长必须要懂管理、懂教育、还要有高尚的人格魅力和个人修养。不断加强学习才能适应社会教育需求！同时在工作中要不断积累经验，才能当好老师、带好队伍、做好教育！两位教授讲课都很精辟、独到，都用自身经历、例子做范例，使人受益匪浅。其中戴教授讲的:不能让你有成就，就给你自由！商教授讲的:让经历成为经验！两句话更让我受益！

(灵山县平南中学——林朝勇)

今天上午听了戴启猛所长的讲座《加强学校管理 提升学校品质》，收获很大:一、学校管理以"育人"为目标:尊重人、理解人、关心人、激励人。会鼓动人、会服务人、会成就人、就是会管理。二、如何做好校长:1、练就一种本领:做好教育教学的行家;2、做好两件事:出点子、用好干部一。让广大教师安心从教、热心从教、舒心从教、静心从教，让广大教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感，让教师成为让人羡慕的职业。下午听了商南花校长的讲座《校长成长三部曲》，她以自己成长经历和亲身经历的案例，讲述了学习的三境界以及校长成长的三部曲:一当好老师:视生如子、正确尝识、让生喜欢、善于换位;二带好队伍:走进心灵、换位思考、温暖人心、助推成长;三做好教育:做影响终身的课堂、做影响终身的德育。今天两位专家的讲座都得非常精彩，也很实用，让我收获非浅，非常感谢两位专家!

(南丹县镇关中学——罗妮)

今天听了戴教授讲的《加强学校管理，提升学校品质》和商校长讲的《校长成长三部曲》后，我感触良多。管理好一所学校，一是要有处理人际关系的技巧；二是要有一套适合学校发展的自我管理的改进体系；三是要带出一支有战斗力的管理团队。这就需要校长有事业心和责任感、善于学习、勤于实践、长于反思！

（浦北县泉水中学——谢炳友）

加强管理，提高效率 做好教育

听了戴启猛所长和商老师的讲座，我对学校的管理有了新的认识：一要有大局意识；二要有责任担当；三要做好总体规划，明确目标；四要抓好队伍建设，发挥集体智慧；五要实现教育教学目标；六要积极倡导"学而一优则师，师而优则学"。七要努力做好教育。

（南丹县八圩中学——韦潘宁）

今天听了两位专家的讲座，让我受益匪浅，使我对学校的管理有了新的认识：第一是要学会接受；第二是要控制情绪；第三是要善于交流；第四是要自我反思从以往的实践中总结经验；第五是要学会换位思考；第六是要正确对待学生。

（来宾市兴宾区城厢镇初级中学—罗黎明）

今天上午听了戴启猛教授的《加强学校管理 提升学校品质》，让我知道了好校长，不仅需要懂管理，更需要懂教育，还需要有高尚的人格魅力和个人修养。学校管理以"育人"为目的，做到尊重人、理解人、关心人、激励人。还让我知道会鼓动别人，会服务别人，会成就别人，就是会管理。这些知识经验给我今后教育教学管理工作指明方向，拓宽了思路，激发了工作热情。下午聆听了商南花校长博士的《校长成长三部曲一一当好老师、带好队伍、做好教育》，商老师分享了当好老师就要视生如子，正确赏识，让生喜欢，善于换位；带好队伍要走进心灵，换位思考，温暖人心，助推成长；分享她的工作案例。她的讲座非常激情精彩，给我们从快乐中学习。

（南宁市爱华学校——李雄英）　　

今天听了两位校长的报告收获颇丰，特别是在学校管理、学校品质、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学依据，本人有以下三点体会:　

其一、业务精。业务精湛是一名校长的基本前提，内行领导内行，才可能出现“火车跑得快，全靠车头带”的喜人局面。校长只有勤于学习，不断充电，才会了解课改前沿信息，把握课堂最新动态，麾下的“虾兵蟹将”才会死心踏地、心悦诚服、尽心尽力地顾全大局、服务学校。

其二，品行端。其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。正直、善良、谦恭、豁达是校长良好品质的重要组成部分。待人真诚、公平、公正，关心教师疾苦，才能不负众望，工作起来才会信心十足。官架子大，只会让老师们敬而远之。

其三，具有高超的领导艺术。校长必须营造和谐、融洽、科学的校园工作学习氛围。面对性格迥异的教师群体、家长群体、学生群体，作为校长，必须要有一定的驾驭全局的能力。既要有大事上的果断、睿智，又要有细节上的春风化雨，优质、高效地处理日常事务，确保有更多的时间研究教学，以实现学校的长足进步。

　　最后，感谢大家对“和谐组”的支持与鼓励！