上海车队开展管理“松、散、软”专项整治工作会议

高22组

<h3>  为了落实段周工作例会提出的开展“松、散、软”专项整治要求,上海车队于3月28日召开了管理“松、散、软”专项整治工作会议,刘怡萌副段长出席了本次会议。</h3> <h3>  刘怡萌副段长指出总公司一号预警刚下发不久,却又发生当班玩手机问题,不得不承认手机问题是普遍存在的问题,一定要吸取“前车之鉴”,管理上睁一只眼闭一只眼不是爱职工,而是害他们,一定要从严管理,对手机问题零容忍!确保同样的问题绝不再次发生。</h3> <h3>  张瑞联队长表示刘段长的话一针见血指出了问题所在--管理松懈,然后做了检讨,从自身找原因,总依靠大家的自觉性其实就是车队上管理的松懈,因此以后一定从管理形式上从被动变主动,主动查问题、找隐患,不光是手机问题,39条段红线一条都不能碰! </h3> <h3>  邵玉滨书记指出管理松懈主要是因为自身思想认识不到位和对总公司文件落实学习不到位。据此提出在以后工作中要提高管理者的思想认识和加强对段管理干部18条红线的学习。以后添乘干部上车检查发现红线问题不管是谁,绝不姑息!还指出作为管理者更要慎独自律、以身作则,严格要求自己。</h3> <h3>  郝华副队长针对手机问题在车队班组具体工作做了部署:第一,加强班组对《济南客运段安全红线管理实施细则》和《旅客列车手机管理细则》的学习,不能搞形式,要落实到人;二,在日照、上海折返站加强手机管理,无特殊情况保证不返还手机;三,针对旅客投诉问题加强对服务质量的监督。</h3> <h3>  业务车长王麟、唐红军以及其余到会车长首先针对管理松懈做了自我检讨,其次从各自班组着手,对下一步开展专项整治活动做了具体详细部署,从时间上严格按照“四个阶段”,从工作要求上响应“四个要求”,从工作标准上确保“四个一切”落实到位!</h3>

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