解除民办幼儿园的沉重步伐！

绵阳市安州区庭院品味酒楼

自2013年以来，国家的幼教政策发生了180度的大转弯，简言之，就是"公进民推"（大力兴建公办园，解决公办园建园经费，增配专业教师编制），同时，也大力鼓励兴建民办幼儿园。2014年许多地方的民办园已经不同程度的感觉到了压迫感和阵阵寒意了。2015、2016、2017年各地势有"做大做强"的民办幼儿园雨后春笋般诞生。

不仅如此，国家也会越来越严格监管幼儿园，特别是对幼儿园的经费监管（营利性幼儿园与非营利性幼儿园分类管理）。一些没有独占鳌头的民办园、没有自己强大的一套管理体系和师资力量的民办园，她们的日子将会越来越难过……

当下，民办园该怎么办?民办园的出路在哪里?

民办园出路只有一条，马上转换思路，居安思危，未雨绸缪，坚决走幼儿园品牌加盟之路，提前占领"质量高地"、"价格高地"，从而挺立潮头，立于不败之地。如果民办幼儿园现在不升级转型，价格申报不到位，一旦国家出台幼儿园限制收费政策，到时一切都晚了，生源也会被优势园抢走。即使那时再转型，成本提高了，但收费却会被限制，幼儿园将陷入进退两难之困境。因此，不想关门的民办园一定要抓住当下时机，和国家政策赛跑，果断借助外力（加盟），利用幼儿园加盟品牌、系统、资源、模式优势，走中高端发展之路，在众多幼儿园竞争中立于不败之路。

总之，每一所民办幼儿园，都要面对高端幼儿园特有的优势，都要面对同类民办幼儿园的竞争，都要面对家长的选择，因此确立好发展模式和对策，实际上等于明确了前进的路子，对自己园的生存发展具有至关重要的作用。

我们给您的建议：民办园，在办园模式上必须坚持多样化。

1、走独立发展之路。充分挖掘和发挥自身优势，群策群力，自主办好自己的幼儿园，并形成独具特色的品牌，甚至成为精品幼儿园---这要求我们的园长和教师都必须具备非常专业的管理经营和科学的保教质量，且对政策和前瞻性有战略性的研究和眼光。

2、走集团发展之路。名园扩展，组建紧密相连的集团，整合资源，壮大竞争实力； （目前这类幼儿园整合资源很少，走集团化经营条件也有限）。

3、走加盟、联合发展之路。寻找名园，结成松散联盟，借名园之势，快速提升；（目前最适合县市、乡镇 中小型幼儿园）

国家相继推出系列政策，民办幼儿园的管理将趋于规范化

1、去年9月，教育部发出《关于加强民办学前教育机构管理工作的通知》，要求对现有民办学前教育机构进行清理整顿。①在全面摸清本行政区域内招收3-6岁和招收3岁下的民办幼儿园与托儿所基本情况的基础上，重新核发办学许可证，并要定期复核审验。②坚持"谁审批、谁管理、谁负责"的原则，凡经教育部门审批的，实行教育部门归口管理。③凡审批把关不严，造成重大安全事故的，要严肃追究审批责任。④依据《教师资格条例》，严格实行民办学前教育机构教职工资格准入制度，实行持证上岗，并加强日常管理与考核，淘汰不合格从业人员。⑤民办学前教育机构必须把保护幼儿生命安全和促进幼儿健康成长放在一切工作的首位，用非常的细心、非常的呵护，确保学前儿童的生命安全。⑥民办学前教育机构负责人，是幼儿安全管理工作的第一责任人。

2、"示范性幼儿园创建工作"。①要求示范性幼儿园充分发挥辐射作用，积极承担向省、市、县（区）开放，定期举办各种公开观摩活动，为各级幼儿园提供师训、教学研究、课程资源等方面的支持与帮助，带动区域内学前教育整体水平的提高。②要主动参与社会文化建设，向社会传播科学的教育理念，为广大家长提供06岁学前教育咨询、科学育儿指导，在共建文明、和谐社区中发挥作用。事实表明，只有坚持依法规范，才有利于步入良性循环发展的轨道，才有利于不断提高民办幼儿园水平与质量，最终实现可持续发展的办园目标。可是，众所周知，公办园少，专业教师编制也少，她们能承担的示范效应也是极有限的。

思考：综上所述，我们民办幼儿园的投资者、园长们是否已在思考。

1.我们的办园许可证经得起复核吗？

2.我们的教职工资格符合准入制吗？

3.我们的园长前瞻性、忧患意识够强吗？

4.我们幼儿园未来发展的方向明确了吗？

……

减轻民办幼儿园的压力与出路在哪里呢？

我们建议您选择合作，携手结伴，资源整合，壮大队伍——金世纪学前教育会成为您最适合的伙伴。

* 俗话说，干一行爱一行，金世纪教育集团历时近二十年，一直行走在研究学前教育、总结学前教育之路上，将优秀的经验再转化实施，反复探索，最终得出来一套非常适合当地的幼儿园管理与成长的模式，值得您和您的园所分享。现在只要是有孩子的家庭，基本都是会让孩子去上幼儿园，学前教育越来越专业化，家长要求也越来越高，使现在的合格教育资源越来越紧缺，同时，也让投资者和园长们越来越感受到压力大。

* 那么加盟幼儿园的好处是什么呢？最显而易见的
　第一：幼儿园加盟生源有保障

生源是幼儿园生存发展的命脉，是幼儿园能否长久生存的根本。因此，保持稳定的生源是每所民办幼儿园的头等大事。而幼儿园加盟最大的优势就是能引导您很好地解决生源问题。首先，幼儿园加盟后，加盟园都会有一套专门的招生办法，适时有专业的老师下园指导，使生源更有保障。　　

* 第二：幼儿园加盟课程有优势

优质的保教质量，好的教学效果，是幼儿园发展的核心竞争力，也是吸引家长和孩子的一大法宝。根据孩子不同年龄的生理心理发展,以性格培养为主，以教材、教玩具结合，专业的师资队伍提供适合您孩子的早教，以家长为第一任老师，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较等方式掌握知识、全面提升各项能力，通过情商、财商、智商的综合指导，结合学校、家庭、社会实践活动；培养坚毅、快乐、正面、有民族情怀的孩子。　

* 第三：幼儿园加盟师资有力量

由于很多创业者并没有从事过幼儿园教育方面的工作，虽然有着一份热情，但是对于师资培训和教学管理方面相对薄弱（当然，我们一批办学早的幼儿园也存在这些问题）。幼儿园加盟后，集团公司会有定期与不定期的园长、教职工的培训，能很好地提高园长、教师们的专业基本功与教学水平，使园长、教师的专业技能得到锻炼与提升，能尽快熟悉岗位工作，快速成长为一名合格、优秀的管理者和优秀的幼儿教师。

* 第四：幼儿园加盟后勤有方案

开办一个幼儿园如何进行装修、管理以及招生都是园长十分关注的问题。而幼儿园加盟后，这些问题就能得到较好的解决。幼儿园加盟后会为园长全方位提供幼儿园一体化解决方案，包括在选址、装修、招聘、培训、开业、招生、教学、后期运营等方面提供一对一的VIP支持和驻园帮助，让幼教创业者真正放心，完全省心，轻松开办品质的幼儿园，从而实现幼儿园经济效益和社会效益最大化。

因此，幼儿园加盟要选择有完善管理系统，园长、教师培训方便，接地气的公司加盟最好。

通过上面的介绍希望对大家有所帮助!

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