走进武进提升自己(3)

快乐写作

3月14日上午，我们来到了武进区星辰实验学校。2000年，湖塘桥实验小学实施名校建民校的办学战略创建了星辰实验学校。目前，学校九十个教学班，4830余名学生，400余名教职工。建校17年历史，学校己成为常州市知名的民办学校，并聚集了无数的地方名师，省市特级教师及地方特长人才到学校任职从教。

学校陆一平校长为我们做有关校园文化建设的主题报告，二个多小时的报告，陆校长不用课件，不用讲稿，但是，娓娓道来，叙事清晰，说理透彻，例事真实，听后受益匪浅——文化治校，长治久安，优质发展，持续前进的根本保证。

报告后，观看视频录像：感动星辰十大师德标兵人物颁奖仪式——《芳华》，学校每年评选一批学校师德标兵，17年已经是连续第8届了。仪式隆重活泼，形式多种多样，比如：颁奖、致辞、献歌、师生采访、相互吐槽、艺术表演相互结合，融为一体。只有重视，才能尊重，这样的活动要比颁发一张奖状，发给一沓人民币有意义的多。如此大型活动也展示了星辰人的才华。

下午，我们回到湖塘桥实验小学，龚莉娜校长向大家介绍了《全景式德育，全面提升品格》，从报告中了解到学校的管理机制。校长管理负责制，下设四个中心：教师管理中心，学生发展中心，课程教学管理中心，后勤服务保障中心。四个中心相互交叉，相互融合，以101工程体系为抓手开展工作。101工程是学校团队开发的提高学生综合素养的体系工程，把国家课程、拓展课程、校本课程及德育教育有机融为一体，分年级逐个落实。

报告后，又与龚校长做了有关教师队伍管理方面的问题交流，在交流中获悉，武进区教育己经真正地实现了“区管校用”。教师队伍全部由区教育工委管理，每年一考核，结合考核结果发放绩效工资。区教育工委对教师岗位工作量进行打包定制，统一实施。这种顶层设计，学校落实的办学方式给学校管理排除很多困难。

今天收获多多，特别是星辰实验学校陆校长“以文治校”的办学理念很值得深思，文化建设应该根植到每个教育管理者脑中，我们倡导“一校一品牌”的办学思路，离不开文化的建设，离开校园文化无法谈品牌。