<h3><font color="#010101"> 新的时代，伴随着企业改革发展进程，80后、90后新生代员工已经成为支撑企业高质量发展的中坚力量。如何倾听关注他们的所思、所虑和所需，引领和培养新生代员工的健康成长，已是企业管理不可或缺的重要内容。 </font></h3> <h3> 中铁四局建筑公司厦门蔡厝车辆段项目，工程造价近30亿元，是局在建的最大路外单体项目。工程工期紧，标准高，年轻员工居多，项目日夜加班，工作劳动强度大。3月13日下午，在项目出差期间，与休班的新生代员工交流座谈，进行开放式的双向沟通，倾听他们的需求与期望。 </h3> <h3> 参加座谈的16名员工，从事工程、财务、物资、工经、办公室等岗位，包括部分实习生和见习生。大家各抒己见，谈思想认知，说工作生活，提意见建议，涉及工作压力、履职待遇、心理健康、教育培训、职业生涯、休息休假、婚恋交友、子女教育等13类。通过倾听记录，思想交流，也切实感悟到新生代员工，是极具个性和特点的一代人 。 </h3> <h3> 一是工作态度存在多元化。满意时积极，失落时消极，对企业忠诚感有待增强。二是职业观念存在多变性。渴望尝试不同的职业领域，遇到工作逆境和其他诱惑时，容易跳槽离职。三是创业干事有独到见解。喜欢挑战性工作，渴望得到企业认可和尊重，期望更好的发展机会、更高待遇和公平环境。四是工作方式不喜循规蹈矩。文化水平和专业技术能力强，沟通协调能力有待增强，渴望工作之余的自由空间和时间。</h3> <h3> 如何关注关心新生代员工，引领他们与企业发展共成长？一是制订科学合理的人力资源规划，注重吸收引进，更注重培养培训，为新生代员工提供更多的成长发展平台和机会。二是健全完善有效的绩效管理办法，突出人尽其才的人才管理理念，建立个性化的激励机制，调动岗位创优和成长成才积极性。三是制订差别化新生代员工职业生涯规划，明确目标与责任，增强归属感，培育忠诚度。四是突出幸福企业的人文关怀，落实休假制度，改善新生代员工工作生活环境，关心他们的婚恋交友、心理健康和各种需求，强化人文关怀，培育家文化，提升他们的价值观念和幸福指数。</h3> <h3 style="text-align: center; "><font color="#ed2308"><b>工作感悟 感谢浏览</b></font></h3><h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b><br></b></font></h3><h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b><br></b></font></h3>