<h3> 为进一步提升运营管理职能，完善精细化企业管理，运营管理部依据公司"量化、固化、常态化"及节能降耗工作要求，结合各基层单位实际情况，于2018年3月13日在公司副总经理赵主林、运营管理部部长胡忠勇带领下对营销分公司第五营业所、第七营业所、第八营业所深入开展调研工作。</h3> <h3> 赵总指出"三化"工作的建立主体是各基层单位，运营管理部负责监督、检查完成结果。其中，"量化"是对工作结果和目标进行数量化；"固化"是对工作过程的程序化；"常态化"是建立明确考核机制和奖惩措施。</h3> <h3> 会议中公司副总经理赵主林认真听取工作汇报，并对各营业所查表、催费过程中建立催费专项小组、划片区量化指标落实到人、拉网式普查、建立用水户信息台账等有效措施予以肯定。</h3>