【澄迈玉禾田老城片区】学后总结，学以致用（参观学习总结系列二）（3月13日）

浅笑安然

学习总结篇

人工部副经理许宇炳学习总结

　　3月9日，澄迈玉禾田老城片区主管级以上的领导到海口玉禾田公司参观学习，此次的学习让我心灵上得以洗礼、头脑得以武装。我做为一名实习副经理离公司的要求差距还很远，结合这次参观学习谈一下自己的感受。
一、体会公司企业文化内涵和正规化管理，上午田总介绍公司的"三大":大家庭，相互关爱、关心、相互包容；大学校，随着时代不断进步，应该经常组织员工学习、培训，活到老学到老;大部队，服从管理,听从指挥、不打折扣完成各项任务。听完田总讲话，我意识到平时抓工作没有以公司的标准去落实执行，而是抱着得过且过的心态，认为只要把工作做完就行，没有按标准落实。
二、听了黄经理的亲切汇报后到实地参观讲解，我内心深感佩服一个女同志能够把工作抓得如此完美。黄经理的话我现在还记忆犹新，讲到平时如何带领好员工，如何和各级部门处好工作关系，黄经理把员工当成自己家的兄弟姐妹来关心爱护，嘘寒问暖、关爱有佳。我此时心感不安，因为前两个月我们的员工聚集问题给公司造成不良影响我有不可推卸的责任。也是我没有学习到这一点，去深入了解我们的员工思想动向。
三、陈健经理熟练的介绍了人工部的工作情况，让我懂得管理应该如何抓落实。相对比我平时工作是天地之差。教会了我们如何做好保障任务，提出了点、位、线的工作方法。
四、下午听了焦总介绍了海口公司的工作细节，使我对工作有了更深的认识，主要体现了以学习促进步，以考核促品质的总体格局。
五、督查部陈经理生动的给我们讲解了如何督查作业品质，使我领会了作业的标准。最后带我们重唱司歌结束一天的参观学习。
通过此次参观学习使我对今后工作有了新的体会和认识，我会以此次学习为契机在今后不断努力做好每一项工作，来回报公司领导对我的栽培。

二片区主任梁春兰学习总结

　　此次到海口公司交流学习， 感触颇深，受益匪浅，让我进一步明确做为一名基层管理人员所担负的岗位职责、任务和应掌握的业务技能以及应具备的素质。
通过现场巡查交流，让自己的思维、视野得到了较大的开拓，业务水平得到了提高，对我在今后的工件中有很大的帮助。同时也看到了自身与海口公司工作人员之间的差距在哪里，学习他们的长处，弥补自己的短处，提升自身各方面的综合素质。
通过此次交流学习，我觉得有很多值得让我们学习的地方。
1、专业技能熟练化（有能力才能让人认同，尤其是管理人员更是要以身作则，熟练掌握专业知识）。
2、员工管理人性化（人性关怀，增进感情，融入公司这个大家庭）。
3、工作管理精细化（落实制度，并严格执行，要做到细化、量化、流程化、标准化、协同化、经济化、实证化、精益化）。
4、部门信息联动化（各部门之间相互配合工作，信息联动，做好各项保障工作）。
5、敬业奋斗责任心（我们可以看到，海口公司人员每次迎检就像是在打一场战斗， 时时刻刻准备着，正是有这股敬业、奋斗的精神在，才能让玉禾田公司领先于其他行业，才能让人民，政府认同我们这个企业，我们也要向海口公司人员学习这股精神，并带到我们的日常工作当中）。

开荒小组农小英学习总结

　　2018年3月9日，公司安排一线管理人员到海口玉禾田公司交流学习，会议讲解交流、现场参观，感谢公司领导为我们提供了一次学习的好机会，虽然时间不长，但这次参观学习给我的感受很深，使我感受到了咱们这个大家庭、大学校、大部队给我的归属感和玉禾田大家庭的温暖，收获满满，心得体会如下：
一、加强自身要求，提高自身能力，努力做好本职工作，作为一个管理者必须增强与时俱进的学习意识，严格管理自己，以身作则才能更好的去管理员工。
二、加强严格管理员工，提高员工的工作质量，保证作业质量达到环境卫生规定的标准，更好地服务群众，创建优美的集镇环境。
三、 总结经验，落实环卫工作各项管理制度，突出环卫服务人性化，规范化，制度化。

列队培训篇

机械作业篇

高压水车各路段冲洗作业

机扫车各路段清扫作业

洒水车配合人工浇灌绿化带

清运作业篇

各点位垃圾清运完成

桶空、地净、桶摆放整齐

人工作业篇

突击队清清理大件废弃家具

员工清理小广告

员工清掏雨水井

员工清理绿化带杂草

员工清扫落叶

员工将垃圾入桶

园林作业篇

修剪绿化带灌木

修剪塑形

拔除绿化带杂草

放好安全警示牌后再进行打草作业

及时清理绿化垃圾