红寺堡区第一小学“项目式管理”第一阶段工作总结

露露

　　为了有效地提高课堂教学效益和学校办学水平，结合学校实际，红寺堡区第一小学2017––2018学年度第二学期实施了“项目式管理”。这是我校管理的一次变革，启用扁平化管理为平台的项目式管理模式，用扁平化管理推动项目式管理落地，又以项目式管理落地的成败来检验扁平化管理的成效。通过项目式管理模式的改革，旨在摸索出适合我校管理的体系，从而提高我校的办学品味。

2月25日，校委会成员及全校骨干教师在我校会议室进行了“项目式管理”交流会。27日，我校项目建设正式启动。启动会上，校长柯强同志结合学校实际情况，对有关项目计划进行了解读说明。

　　副校长张玉英同志详细的讲解分析了教育教学相关项目，并对各项目的职责做了明确要求。

　　3月1日开学初，在全体教职工大会上，张校长再一次将学校教育教学项目的管理及具体负责人进行了安排说明。最后，张校长提出，要求全校师生要统一思想，明确目标，积极投身于我校教育教学改革活动中来，为提高办学质量而努力。

　　3月4日，在张校长的主持下，校委会成员及各项目组负责人在会议室又召开了“项目式管理”专题会议。会上，张校长，教务处兰永峰主任就自己分管的工作做了简短的说明。

　　最后，柯校长对各项目如何实施、如何运作做了引领性指导。

　　3月9日，副校长马虎奇同志主持，在校会议室举行了“各项目负责人”汇报会。

　　首先，张校长从指导思想、工作目标、组织机构及各项目具体分工这四个方面解读了“项目式管理的总方案”。

　　接下来，张涛涛老师、兰永峰主任、苏彦老师、李学香老师、海鸿老师、万瑞妮老师、马银凤老师及韩建荣老师对自己分管的有关教育教学项目工作做了汇报。使我们对本学期各项教育教学工作有了整体把握，为今后更好开展工作指明了方向。

　　最后，柯校长对各项目工作给予了肯定，相信通过大家的共同努力，我校教育教学工作管理模式定会引领教师进一步更新教育理念。他指出全体教职工要积极参与探究现代化背景下教学管理、教学研究的新方法、新模式，以此全面开创我校教育教学工作新局面。