质优低耗，有求必应，保障有力——记人民医院后勤保障部创6S管理

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后勤

整理

仓库

加班加点

我们

清洁

场所

协作

努力

管理

　　6S管理（整理、整顿、规范、清洁、素养、安全）引入了我们医院。我们作为医院的后勤保障部顺势而为，积极响应，从水、电、气、暖、物资供应及设备管理等方面梳理、整顿、规范。全体后勤成员经过了半个多月的辛勤付出，让整个后勤仓库、设备、工具管理标准规范进一步优化，工作效率进一步提升，形象与面貌焕然一新，就是最容易出现清洁死角的地方，也干净整洁得令人难以置信，检查验收后勤拿到了金奖。

　　我们可以不伟大，但我们庄严；我们可以不永恒，但我们真诚；我们可以不完美，但我们努力。我们后勤工作人员凭借真诚努力与精诚协作，将后勤管理提升了一个新的台阶，以“质优低耗，有求必应，保障有力”的保障能力得到了院领导的认可。

　　一起宣誓，团结协作，创建优质6S保障部。

　　后勤虽然都是老同志，但是咱们吃点苦，霸得蛮，请领导们拭目以待吧！

　　整理前的后勤物资仓库。

　　整理前的后勤仓库办公室。

　　杂乱无章，目不忍睹。

货架零乱，货物满地堆放

整理前后勤各处的景象。

　　李主任带队。

　　陈主任带头。

　　认真整理工具。

　　爬上货架清理打扫。

　　齐心协力、团结协作。

　　员工家属一起夜间加班加点。

　　大家同甘共苦，团结一心，加班加点掠影。

　　谁说女子不如男，美女做事更细心。

仔细比对归类。

　　时间紧迫主任亲自带头加夜班。

　　360°整理无任何死角。

　　每个零件都擦拭清理如新。

　　累了饿了吃个方便面继续干。

　　半个多月加班加点大家一起努力的成果。

　　焕然一新的办公室。

　　仓库一角，整洁卫生。

　　档案柜井井有条。

　　配电房靓丽如新。

整理（SEIRI）腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

　　整顿（SEITON）工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的仓库环境，消除过多的积压物品。

　　清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

清洁（SEIKETSU）所有辛苦换来的清洁环境，还得努力维持。

　　素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养有好习惯。

　　安全（SECURITY）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

　　贵在持之以恒，欢迎领导随时抽查。