拉开你与别人的差距——卓德集团2018年第二次员工内部培训

千寻oO雪樱

<h3> 2018年3月7日,集团人事行政管理中心组织的2018年第二次员工内训在集团办公楼一层会议室顺利开展。</h3> <h3> 本次内训分为两个内容。第一部分是樊登读书会精选文章的学习——赋能,第二部分则是消防安全培训。</h3> <h3> 什么是赋能?赋能的含义就是赋予他人能力,从领导者的角度出发,就是相信团队成员,不断锻炼成员能力、完善组织架构,避免深井式的发号施令。</h3><h3> 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择,也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂,组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 </h3><h3> 如何赋能?简言之,就是要让正确的人做正确的事。或者说,让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。</h3><h3> 团队中的成员千差万别,往往特色鲜明,每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作,会事半功倍,带来整个团队效率的提升。</h3><h3> 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求,也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的,而是手段,领导在团队中仍然很重要,但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平衡点。<br></h3> <h3> 下面的思维导图中,将为您详细呈现本书中的精彩内容,以便于您在预习、收听视频、复习中使用。</h3> <h3> 反思我们的组织结构,会发现“深井”无处不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。组织架构的变革作为基础,共享文化的建立作为保障,领导者转变思路、团队成员发挥特长,经过这样的系统性改造,才有可能打造出一支超级团队,在世界的不确定之中,所向披靡。</h3> <h3> 随后,中国安全健康教育网宁夏站的刘教官,又为集团员工进行了2018年度春季消防安全知识讲座。</h3><h3> 讲座中,刘教官以近几年我国及区内发生的一系列恶性火灾事故为例,为大家详细讲解了火灾隐患排查、高层建筑火灾逃生技能、消防器材的使用方法及车辆安全和燃气安全的相关知识。一张张触目惊心的照片和一个个惨痛的教训让在场的每一位员工印象深刻。 最珍贵的是生命、是幸福、是安全。</h3> <h3> 报警四要素</h3><h3>1、火灾发生的详细位置;</h3><h3>2、燃烧物质和火势大小;</h3><h3>3、人员被困情况;</h3><h3>4、留下报警人姓名、电话。</h3><h3> 电器设备着火,怎么处理?</h3><h3>1、关闭电源;</h3><h3>2、用灭火器灭火;</h3><h3>3、迅速打开窗户将浓烟排出室外。</h3> <h3> 近两年,很多企业家和创始人为一个词疯狂着迷——赋能,它的魔力来自于拥有无限的可能性,员工、合作伙伴、用户甚至竞争对手,都可以成为企业的一部分,不断利他的同时造就一家伟大的企业。<h3> 我为别人赋能,别人为我赋能,你,准备好赋能了吗?</h3></h3>