<h3> 为促进医院规范化管理、科学化管理；为创三乙等级医院打下良好基础，提高工作效率，保障医疗安全，于2017年10月起，医院以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的"6S精益管理"在全院开始推行。 </h3> <h3> 肾内科作为第四批进行6S管理打造科室，在科主任与护士长的精心策划下，确定科室打造宗旨为：简洁、舒适。</h3><h3> 经过庄严宣誓后，我们责任分区制，大家开始撸起袖子干起来了。</h3> <h3> 护士长以身作则，率先带头开始行动清理库房了，从翻箱倒柜整理所有物品到清洁科室360度无死角，反复洗洗擦擦，清除垃圾，不要物坚决舍弃，从上到下，从内到外，每一个角落均不放过！</h3> <h3>大家劲往一处使，心往一处靠！</h3> <h3>精细、精准，我们就是这么专业！</h3> <h3> 彻底清洁后，看到刷洗出乌黑的水时，心里特么有成就感！</h3> <h3> 说实话，刚开始，我真不知道搞这些东西有啥意义，科室患者多到走廊加床，工作忙压力大，好不容易轮到休息，还要求我们加班扫这动那的，每天都是十点以后拖着疲惫的身躯回家，完全顾不上家，第二天依然早起上班，心里烦，曾有过抱怨，觉得大家是在没事找事干，心里难免有些抵触情绪。但通过这次的6S管理打造，让我渐渐意识到，6S管理改变的不仅仅是环境，还有每个人的心态与团队间成员的融合度。</h3> <h3> 团队合作精神无处不在</h3> <h3> 治疗室与护士站，药品和物品多，平日里缺少整理又是工作场地，是个棘手的问题，负责这两区域的美女们压根就不知从何下手，但在一步步打造中以及推进办老师的指导下，我们配合默契，分工明确，大家心往一处想，劲往一处使，只为6S管理，那种感觉真好！！！哪里有我们，哪就有欢声笑语，因为我们乐在其中，累却快乐着…...</h3> <h3> 无论是站着、趴着、蹲着、还是跪着，只为了那一丝边幅的清洁和那零误差的精细，严格按照6S管理高要求、高标准进行打造。</h3> <h3> 在6S管理打造过程中，所有人都凝聚在一起，不怕累，不怕脏，坚持着"5十2，白十黑"的精神，尤其是两位负责打标签的小姑娘，南北两院来回跑，可谓是风雨无阻，好几次都是饿着肚子回来，尽心尽责，完全没有90后的娇气。在6S管理打造中，每个人都积极发挥自己的才能，更是让大家深深地感受到从未有过的集体温暖和团队精神，其实我们就是一个大家庭，我们以科为家，以病人为中心，梦想从这里起飞。</h3> <h3> 经过23天日夜的整理整顿，精心打造，让我们的工作环境焕然一新。</h3><h3> 以往办公设备和私人物品摆放凌乱，垃圾随处可见，一些死角常年灰尘沉积，药品分类不明、摆放凌乱等，经过打造后，不但空间得到了释放，而且对各类物品进行了划分，把办公用品与私人物品分隔放置，整顿整理各类用品，归类药品，完善各种标识，并一一贴上标签，一目了然，易取易放，让大家工作时的心情都舒畅多了，提高大家的工作积极性。</h3><h3> 还是那句老话说的好"群众的力量是无穷的"，同时科室提出了"厚德精医，创新敏行"为科训，时刻提醒我们每天必须要做什么，要怎样做，那就是不断提升自己，全心全意为病人服务。</h3> <h3> 以前上班时我们老是找不到钥匙，经过6S管理打造，现在好了，它们也有了自己的"家"，更是方便我们，工作起来顺心、舒心。</h3> <h3> 张老师精心打造的护士、医师值班房，更是别有一番风味，让人感受到家般的温暖，下班后大家不是想着拔腿就跑，而是忍不住坐下来歇歇。</h3> <h3> 经过23天全科医护人员的共同努力，从杂无乱章的办公场所到井然有序的工作环境。一切的改变，无论是谁都能明白"一份耕耘，一份收获"的道理。</h3><h3> 元月25号我们终于迎来了激动人心的一刻，我们成功的通过了6S管理的验收，全票通过，那一刻，我们的心情是激动的，因为这是我们付出汗水换来的成绩。</h3> <h3> 我们的亮点解说员平亚慧，标准流利的普通话，丰富而又有内涵的内容讲解更是赢得了院领导与各位老师的阵阵好评。</h3> <h3> 6S管理只有开始，没有结束！</h3><h3> 6S管理没有最好，只有更好！</h3><h3> 我们一直在路上坚持，为我们的明天而努力奋斗！</h3> <h3>供稿：张继莲</h3>