三十功名尘与土，八千里路云和月

之之

　　九年前，我从农村的学校到二流的高校，混了个文凭，顺利考进体制内，好像很幸运。后来才知道，还有为某人量身定做的位子，还有被格外照顾的VIP，一个考试不过是一个程序，是一些人计划里的一小步。但我还是很幸运啊，我有工资了😁

不善于交际而又没有政治觉悟的长辈们，任由我分配去了一个有趣的地方。有时候不身在其中，永远不能理解其中人的心境。本身就带着自卑和委屈，纠结和无奈，但又有那么多人对你唯唯诺诺，被服侍得妥妥帖帖，而转身又会被另一些人劈头盖脸骂得一无是处。这巨大的心理落差消磨激情斗志，让人变的麻木。像温水煮青蛙，即使自己明明知道这样不对，知道应该要改变，但麻木的潜意识总会默念"没办法啊，等等吧以后再说吧，算了吧就这样吧"。这种麻木让我愤恨，而自己在温水中又摆脱不了，甚至等水凉了，心也冷了。

体制给了你温饱，但禁锢了灵魂。要谢谢郭所把我从中队带到了所内勤，要谢谢更上一级的领导把我从三水带到市里。不得不承认一句话，你所付出的总会在不经意间给你回报。那三年基层管教经历都成为了后来在机关工作的基础。不仅是业务上的直觉，还有谨慎的思维，聆听的耐心，演说的胆量，以及洞察人心的本领，安排事务的条理，奖惩决断的魄力，明辨是非的坚守，都是我一生宝贵的财富。带着累积的领悟，在更大的平台更高的标准和更好的榜样面前，我学到更多。因为工作不断的认识新的朋友，那些勤奋的拼搏的机智的有趣的灵魂，也一点一滴感染着自己。

比如省总队的张科，严厉地要求你查找问题的根源，以避免重犯，教我端正对问题一知半解不求甚解的缺点。比如钟支，从不恶意猜测他人，也不妄自菲薄。比如单支，机智好学，看问题精准。比如很多南海的所队领导，做事认真而又不失大气灵活。比如很多内勤同行伙伴，加班加点勤勤恳恳，业余生活同样多姿多彩。

不同的位置，处理不同的事务，可以激发一个人不同的潜力。在上传下达的市级业务指导部门，沟通和表达很重要。你要在海量的乱七八糟的交流中找到关键，然后解决问题。你要准确把握并解读上级指令，完完整整传达至基层执行；要全面掌握基层单位实际工作情况，如实向上级汇报。不懂上级的要求要问，不清楚下级的做法要问，跟上级要好好说话，跟下级也要好好说话，不卑不亢，面面俱到不能失礼。

谁在体制内不想升职。问你是否知道当一个副科长你要做什么？科长局长厅长呢？有幸当了一下忙成🐶的代理小组长😂，我和我的两个伙伴-宝宝和周哥愉快地合作共度了几个月。感谢你们，对加入短短两年，年纪轻轻的我，尤其在我事多了分不清轻重缓急，忘记了层次条理的时候给予我极大的信任和支持。但我更感谢的是，积极客观地与我分析问题，补正纠正我的错漏，在分工有偏差的时候指出来。从来没有不好的工作，只有不好的团队。没有做不好的事，只有带不好的人。虽然无功无名，但身处一个顺心省心安心的团队里，有一群每天都想见到的好伙伴，是再了不起的位高权重都无以伦比的欣慰。

这两年感受最大的，是发现确实身在不同的层次，才会有不同层次的觉悟。有一些觉悟，是别人在你穷尽一生也达不到的高度上才总结出来的经验。如果你能懂，那就省下来数十年的无用功，更有可能会改变一生。三年前写的《五年总结》里，对人际关系的描述太过于理想化了。且不说要有多么出类拔萃，就是"威武不能屈，富贵不能淫"的人也难得。人来人往熙熙攘攘，利来利往。这不拼亲爹干爹，不送礼又不送肉的，哪里有那么多凭空掉下来的好处。与其企望一毛不拔地从别人那里赚到什么好处，不如一杯茶一杯酒，说说话聊聊天。你所在的层次限制了你的想象力，而你身边总有一些人能扩展你思维的宽度，延伸你思想的深度，从他们中得到的启发，胜读十年书，胜过万两金。

PS：谢谢王科相赠墨宝如图。