长沙分行召开2018年党建和经营工作会议

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　　2月28日，长沙分行隆重召开2018年党建和经营工作会议。

　　长沙分行党委书记、行长刘连超作《加速经营转型 深化改革创新 奋力开启长沙分行向主流银行进军的新征程》工作报告。长沙分行党委副书记、副行长郑炳洋主持会议，湖南银监局、人民银行长沙中心支行相关处室负责人，长沙分行党委委员、副行长周斌、欧阳光明、姜立峰、赖世峰，党委委员、纪委书记周绍恒出席会议。

　　长沙分行本部高级专员（含）以上干部、老干代表，各一级支行班子成员、部门经理、网点主任参加。

　　会议全面总结了我行2017年工作，指出2017年全行在省分行的领导下，坚持党建统领，推进经营转型，实体贷款大幅增长，不良管控卓有成效，客户拓展稳步推进，体制改革基本落地，管理基础不断夯实，内外形象持续提升，实现全年稳健发展和安全平稳运营。

　　在深入分析2018年内外经营形势的基础上，会议明确了2018年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以总行“六维方略”为引领，按照省分行党委工作部署，紧紧围绕提升市场竞争力这一核心，遵循平衡、协调、可持续的发展理念，突出业务发展转型，突出三农业务发展，突出改革创新，突出强化内部管理，突出抓好党建工作，确保在业务转型、改革创新、内部管理和党的建设上走在全省前列，舞活省会城市行龙头，做区域内主流商业银行。

　　按照2018年工作的总体目标，会议全面部署了全年各项重点工作。

　　一是加速推进经营转型。推动对公业务向产业银行、交易银行、投资银行转型。推动零售业务向网络银行、智慧银行、零售银行转型。加快三农业务转型，落实互联网服务“三农”一号工程，抢占农村互联网金融服务制高点。加快中间业务转型，推进中间业务创收向传统新兴并重和线上线下相结合发展。

二是加快推动改革创新。优化考核评价体系，强化过程与结果的考核，实现经营压力层层传导，促进决策部署有序落地。通过科学优化劳动组合、充分激发全员活力深化人力资源改革。推进前台部门市场化改革，建立大客户部动态管理机制，优化国际业务部和投行团队职能。加大产品创新力度，对不同领域、不同类型客户开展产品及产品组合创新。强化营销方式创新，提高营销效率、精准度和营销能力。

三是全力强化内控案防。压实内控案防责任，切实防范案件风险。压实信贷资产质量管控责任，切实管住信用风险。加强运营基础管理，切实防范运营操作风险。抓好“三线一网格”管理模式运用，切实管住员工行为。对照银监会整治市场乱象要求，切实防范合规风险。突出安全生产，确保安全平稳运行。

四是全面加强党的建设。紧扣新时代党的建设总要求，深入贯彻落实党的十九大精神，扎实推进全面从严治党、全面从严治行，强化政治建设、班子建设、廉政建设、执行力建设、组织建设、队伍建设和文化建设，为长沙分行平衡协调可持续发展提供坚强的政治保障。

随后，各一级支行递交了党风廉政建设及内控案防等责任书。

　　会议期间，长沙分行对2017年度先进集体、先进个人进行了隆重表彰。

一级支行经营管理先进单位：

望城县支行、长沙县支行

大客户部经营管理先进单位：

大客户一部

营业网点经营管理先进单位：

浏阳市支行营业部、长沙县支行营业部

开福区先锋支行、芙蓉区支行营业部

雨花区高桥支行、长沙县泉塘支行

岳麓区工大支行

营业网点经营管理先进单位：

雨花区南站支行、望城县雷锋分理处

宁乡县紫金支行、望城县铜官分理处

岳麓区枫林分理处

一级支行先进班子：

望城县支行、长沙县支行、浏阳市支行

一级支行党风廉政建设
及内控案防先进单位：

天心区支行、望城县支行

雨花区支行、长沙县支行

本部先进部室：

零售银行业务部

运营管理部、人力资源部

一级支行进步奖：

浏阳市支行

重大营销项目：

省财政国库现金存款、社保定期资金招标项目

湘江新区综合营销项目

蓝思科技综合营销项目

隆平高科10亿元流动资金贷款及16.6亿元内保内贷项目

农大、理工大“智慧校园”项目

自助设备彩票代销项目

不良资产处置净表计划项目

长沙市轨道交通集团

长沙市望城区财政局汇缴专户-乡财

吉祥人寿托管业务收入

优秀创新项目：

家装分期（批量委托家装分期）

互联网金融服务三农的典范——“快农贷”业务模式

天华学校校园“智慧缴费”项目

湖南省有线电视网络（集团）缴费项目

优秀管理项目：

湖南浏阳河酒业有限公司处置项目

网点瘦身工作

零售业务营销模式优化

长沙卜蜂超市有限公司（易初莲花富兴店）直连模式BMP收单项目

优秀支行行长：

丁超、凌庆联

优秀部室总经理：

彭英、曾蓉、谢露白、曹戈江

优秀网点主任：

王馨翊、陈江惠、吴甜甜、黎小草、刘飞

朱韵洁、熊艳、肖鹏来、杨开凡、席涛

　　浏阳市支行、望城雷锋分理处、优秀运营主管及优秀客户经理代表分别作典型发言。

　　会议特邀人行长沙中心支行反洗钱处副处长孔斌进行反洗钱培训。

　　本部相关部室对2018年综合绩效考核、市场营销攻坚、对公存款客户分层分类责任制营销、银监会监管重点对接、互联网金融服务“三农”发展战略落地相关工作方案进行了详细解读。

　　会议组织各部室、各支行及网点代表进行了分组讨论，针对直营直销转型、风险管控与队伍活力激发、一号工程落实与星火计划推进、专业市场攻坚营销四大主题听取了基层一线的意见、建议。

　　新时代，长沙分行已经踏上了向主流银行进军的新征程，我们将团结一心、众志成城、开拓创新、砥砺奋进，在新征程上不断书写长沙分行平衡协调可持续发展的新篇章！