国网怀仁县供电公司再出大招！2018,这么来！！！

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意识引领 精准发力 强化提升

为建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业建功立业

为了更加深入学习贯彻党的十九大精神，国网怀仁县供电公司以国家电网公司战略新体系为统领，认真落实市公司八届一次职代会暨2018年工作会议部署，总结2017年工作，分析面临形势，部署2018年重点任务，精准发力、强化提升，加快建设“一强三优”现代公司，开启建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业新征程，为服务地方经济社会发展再建新功。

　　2017年是公司任务繁重、挑战艰巨的一年，也是继往开来、奋勇攻坚的一年。公司上下坚决贯彻上级公司决策部署，坚持以“6631”工作思路为引领，牢牢把握“夯基固本、稳中求进”的总基调，笃志进取、披荆斩棘，潜心涤虑、砥砺前行，各项工作均取得了新成绩。

（一）经营指标圆满完成。

全年供电量累计完成109391.73万千瓦时，同比增长9.09%，多供电量9113.71万千瓦时；售电量完成102633.39万千瓦时，同比增长10.05%，多售电量9371.49万千瓦时；综合线损率完成6.18%，同比下降0.82个百分点，少损电量895.44万kwh,比计划指标下降1.44个百分点，少损电量1577.31万千瓦时；平均电价累计完成562.60元/KKWh，比市公司下达计划超2.60元/KKWh；全年应收电费62221.84万元,实收62221.84万元，电费回收上缴率100%；累计预收电费完成5923.66万元，占月均应收电费的114.24%；人才当量密度0.9836。

（二）安全生产态势平稳。

以现场管控为着力点，领导干部到岗到位全年共计443人次，年内共开展安全纠察212人次，对178个作业现场进行安全督查，查处一般性违章17起，装置性违章2起。同时积极完善和调整管理制度，加强安全教育培训，落实安措、反措计划，强化到岗到位工作，认真落实“5.20国网安全电视电话会议”精神，开展基建作业现场反违章及“两排查一整改”等安全专项活动，截止2017年12月31日，实现了连续安全生产10713天的长周期安全生产记录。被省公司评为“安全纠察先进集体”、被市公司评为“安全工作先进集体”。

（三）电网建设成绩突出。

特高压过境协调任务圆满完成，过境线路全长76.162公里，涉及177基铁塔，途经5个乡镇、19个村庄，4月中旬500千伏平雁I、II回线投入运行。冯庄220kV输变电工程按里程碑计划顺利开展，220kV赵冯线共37基，基础开挖36基，浇筑32基，杆塔组立31基，架线3公里; 220kV赵浑源Л接线路工程共15基，基础开挖15基，浇筑15基，组塔11基，线路部分完成总量75%；110kV接续线工程共45基，基础开挖45基，浇筑45基，杆塔组立45基，架线33.4公里；35kV冯高线基础完成37基，铁塔组立8基;冯机线基础完成15基，铁塔组立15基，架线完成9#-20#共11档。新建110KV新家园变电站占地协调到位，并已开工建设。网改工程全面竣工。全力推进农网改造升级工程，2016年-2017年工程项目共涉及10个批次，新建及改造10kV线路393.352公里，低压线路115.028公里，变压器1065台。

（四）设备治理成效显著。

扎实开展季节性检修工作。春检中共发现变电一般缺陷15项，消除15项；线路一般缺陷403项，消除403项，消缺率均为100%。同时强化春灌变压器复电验收标准，合计验收接引春灌变压器649台。修剪线下树木465余棵、治理鸟害375处、处理高低压交叉跨越线路安全距离不足2处，补充线路短缺标牌190块。全面落实专项运维工程，年内完成生大修技改工程5项，总投资340.87万元，特别针对电缆隐患进行重点整治，整治35kV线路2条、10KV线路10条；处理配电线路跨房、跨路、对地距离不足隐患28处，对用户下达线路隐患通知书23份。加强高跳闸线路治理，对跳闸率居高的7条线路实行领导分包、责任到人，多方筹资200万元进行了突击整改，截止年底共计跳闸316次，同比减少131次，跳闸率降低29.3%。

（五）营销管理大幅提升。

年内累计完成新装、增容用户数8771户，容量12.26万千伏安，售电量突破十亿千瓦时大关。加强电费回收，经过多方协调和努力，将供热公司所欠1000余万电费全部收回，政府有关单位欠费也如数追回，并纳入正常缴费轨道。加强线损管理，10KV分线同期合格占比从年初29.51%提升至90.63%，台区同期合格占比从年初的31.21%提升至88.59%，日台区合格占比最好成绩达到94.86%，成功组织召开全市台区线损治理工作现场会，不断促进经营管理水平稳步提高。全年完成合表打开户7839户,完成任务数的125.8%。

（六）优质服务持续深化。

2017年，公司全面完成了县委、县政府交办的各项重要任务。结合地方政府打造“一区两园”布局，深化秋季大走访活动，走访医药园区、陶瓷园区等用户，问需求，送服务。光伏并网作为朔州公司先行单位，怀仁公司连续三年结算率100%，截止年底，怀仁县并网分布式光伏用户452户，并网容量3681.08千瓦，全部采用“自发自用，余电上网”模式。光伏扶贫工作扎实落地，年内全部完成发改委备案光伏扶贫户并网249户，并网容量747Kw。年内圆满完成了重大节日、全国两会、高考、中考、十九大及各类大型活动的供电保障工作。被怀仁县县委、县政府评为“2017年度支持服务引资上项先进单位”。

（七）基础管理有效强化。

狠抓供电所基础管理工作，积极开展达星和全能型供电所的创建，年内完全消除了零星级和一星级供电所，其中达四星级且通过全能型供电所验收的所2个（马辛庄和何家堡供电所），达三星级的所3个（高镇子、金沙滩、鹅毛口供电所），其余均达二星。办公环境逐步优化，文明建设喜结硕果。年内新建的四个供电所，即马辛庄、毛皂、鹅毛口、亲和供电所主体工程全部竣工，后期装修、设施配置等工作正在抓紧协调落实。职工食堂和员工公寓也如期投运，公司大楼和院区重新粉刷，使公司面貌焕然一新。

（八）集体企业扭亏为盈。

改变经营理念，主动对接用户，竭尽所能扩业增效，经营困境彻底改观。年内成功注销了“怀仁县电业局农电劳动服务部综合商场”和“怀仁县电业局农电劳动服务部职工餐厅”两个分支机构。“怀仁县电业局农电劳动服务部”和“怀仁县阳光电力有限公司”也按期完成了“三证合一”工作。

（九）问题清单稳步梳理。

根据上级要求，遵循“找问题、促整改、求实效、促发展”工作理念，按照“四上、四下”实施流程，有序开展问题清单梳理工作。创新提出“启动部署全覆盖、领导辐射全专业、实施方案全细化、工作小组全担责、培训学习全覆盖、问题分解全落实、集中办公全努力、创新工作全高效”的八“全”措施，确保工作扎实有效。年内共梳理出6项、17个问题，覆盖公司各专业、各部门。截止2017年年底，共完成问题整改9个，剩余8个计划在2018年全部整改完成。

（十）党的建设全面加强。

进一步完善党委相关机制，成立四个党支部，并按程序配齐支部书记。深入开展“两学一做”活动，出台国网怀仁县供电公司《关于开展维护核心、见诸行动主题教育推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，期间共组织党委中心组集中学习了4次，各党支部分别组织所属党员集中学习了4次。扎实推动“四讲四有”合格党员具体化，引导广大党员进一步增强服务意识，提升服务能力，立足岗位作贡献。深入学习十九大精神，在学懂、弄通、做实上下苦功，确保将十九大精神的精髓贯彻到每个部门、每位员工。认真落实各级公司制定的“旗帜领航、三年登高”实施方案，大力推进“亮旗工程”确保方案落地生根。公司党委被中共怀仁县委评为年度“先进基层党组织”。

一年来的工作，公司广大干部职工面临新的形势，积极应对新的挑战，取得了新的成效，形成了新的共识。我们坚持思想引领不动摇。坚持党的领导，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以“潜心笃志”为统领，带领广大干部职工转变意识、改变作风，进一步营造了担当有为、奋勇争先的工作氛围。我们坚持安全为天不动摇。将优化电网结构、确保设备质量作为保障安全的物质基础，将“现场管控”“标准作业”作为保障安全的管理基础，进一步提升了电网发展质量。我们坚持客户至上不动摇。顺应改革形势、把握改革方向，将服务市场、服务客户的理念根植在工作中，变被动为主动，在电能替代、清洁能源等领域进一步开拓了市场。年内首次被县委县政府评为“年度目标责任考核优秀单位”，并荣获省公司“2017年度先进集体”。

二、意识引领 精准发力 强化提升为建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业建功立业

　　2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实现“十三五”规划承上启下的关键一年,是推进“转型升级”工程的起步之年。站在新的历史起点，我们务必冷静研判形势，客观分析困难，清晰梳理思路，精准施策发力，顾往知来、谋定而动。

从外部形势看，党的十九大描绘了党和国家事业发展的宏伟蓝图，把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想，对加快电网基础设施网络建设、推进能源生产和消费革命等作出了部署。山西省把供改和综改结合起来作为经济工作主线，聚焦“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标集中发力，特别是以“示范区”建设为依托，着力构建现代经济体系，打造现代制造业基地，走高端化、规模化、集群化的道路，新项目和现有企业向园区大量集中，我们在售电量预期增长的同时，也面临着增量配电市场的激烈竞争。朔州市提出要紧扣“两大任务”工作主题和“五条新路”主攻方向，大力学习和弘扬右玉精神，始终把深化供给侧结构性改革与深化转型综改试验区建设相结合作为经济工作主线，找准争当能源革命排头兵的新站位，构建“2+7”产业格局。同时，朔州市目前共有6家获准参与电力市场交易的售电公司，怀仁经济开发区被列为省级经济园区，增量配电业务给公司市场运营机制带来冲击。怀仁县提出要围绕“撤县设市、率先小康、挺进百强、幸福怀仁”奋斗目标，给我们的工作提出了新要求。

从系统内部看，国家电网公司科学谋划发展，在2018年“会”上，前瞻性、创造性地提出了“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”战略目标和六个“始终坚持”指导原则、“八个着力”战略思路，即“一六八”战略新体系，系统回答了新时代建设一个什么样的国家电网公司、怎样建设国家电网公司的重大现实课题，明确了统领新时代公司和电网发展的行动纲领，将对公司和电网长远发展产生深刻影响。省公司把发展放在国网战略新体系的大背景下，深入分析、准确判断，作出了正处于负重赶超期、改革攻坚期、转型关键期的总判断，提出今后一个时必须用战略新体系统一思想，坚持“6631”工作主线，按照高质量发展要求，创新变革，转型升级，加快建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业。在市公司“两会”上，马文彪总经理在充分分析形势和困难的前提下，创造性地提出以国网公司“一六八”战略新体系为统领，坚持稳中求进工作总基调，坚持“6631”工作主线，按照高质量发展要求，围绕“一流目标”，坚持“两个导向”，聚力“三大动能”，激发“两轮驱动”，精准管控，提质增效，加快建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业的奋斗目标。到2020年，朔州地区“十三五”电网建设总投资预计达到136亿元，其中，220千伏及以下达到20亿元，资产总额达到75亿元，与省公司同步建成“一强三优”现代公司。到2025年，基本建成具有卓越竞争力的一流能源互联网企业，同业对标和业绩考核进入省公司前列。到2035年，全面建成具有卓越竞争力的一流能源互联网企业，综合实力达到省公司先进水平。

目标鼓舞人心，形势催人奋进。公司上下必须牢牢把握新时代发展的主旋律，用战略新体系武装头脑、谋篇开局、启程远航。

创知不足而奋进，行不止以优。对照“转型升级”工程目标,对照高质量发展要求,我们必须清醒地认识到当前我们工作中还存在着诸多的制约因素。

一是电网发展不到位。

二是服务理念不到位。

三是管理提升不到位。

四是队伍建设不到位。

九层之台,起于累土。机遇与挑战并存,困难和希望同在,站在新的历史起点，需要我们科学谋划、精准施策、切入支点、尽锐出战。千岩万壑不辞劳，终归大海作波涛。有目标就有方向，有方向就有动力。结合怀仁公司实际，我们今后一个时期的发展方略是：高举“一面旗帜”，引领“四种意识”，嵌入“三个支点”，着力“五项构建”，精准发力、强化提升，推进公司更好更快发展。

旗帜就是方向，旗帜就是力量。要把“建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业”作为今后一个时期的笃定目标，高高擎起，举旗定向。

　　业精于勤，行成于思。思想决定行动，意识决定结果，有高度，才有远度。建设“一流企业”，必须引领“四种意识”。即一要引领忧患意识。二要引领责任意识。三要引领创新意识。 四要引领争先意识。

伤其十指，不如断其一指。面面俱到，不如重点突破。实现“一流目标”，必须嵌入“三个支点”。一是加强机制建设。二是加强团队建设。 三要加强对标管理。

凡事需秉要执本，方能洞中肯綮、拨云见日。建设“一流企业”是一项系统复杂的工程，千头万绪中，我们需要着力于“五项构建”。一要构建客户至上的现代服务体系。二要构建规划引领的本质安全电网。三要构建效率为先的精益质效。四要构建创新变革的内生驱动。五要构建旗帜领航的优秀文化。

三、2018重点工作安排

　　总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和省、市公司2018年“两会”决策部署，以国网公司战略新体系为统领，坚持“6631”工作主线，高举“一面旗帜”，引领“四种意识”，嵌入“三个支点”，着力“五项构建”，精准发力、强化提升，为全面建成“一强三优”现代公司、建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业建功立业。

主要任务和目标

完成电网建设投资1399万元；供电量完成119026.92万千瓦时;售电量完成111870.40万千瓦时；综合线损率完成6.01%；平均电价完成541.83元/千千瓦时；电费回收率完成100%；杜绝人身伤亡和人员责任事故，杜绝恶性误操作事故，杜绝重大设备损坏事故，杜绝供电责任事故，杜绝交通、火灾事故，杜绝重大舆情事件，确保企业安全、队伍稳定。

重点做好以下十个方面的工作：

（一）树立安全发展理念，提升本质安全水平

一是落实安全责任。二是强化现场管控。

三是精益设备运维。

（二）规划引领精准实施，加快各级电网发展

一是提升规划精准性。二是推动重点工程建设。三是推进配网升级改造。

（三）持续强化经营管理，提升企业运营质效

一是大力增供扩销。二是全面增收节支。 三是加强同业对标和业绩考核管理。

（四）牢固树立服务理念，提升优质服务水平

一是健全完善服务体系。二是深化“互联网+营销服务”。三是实施报装接电专项治理行动。

（五）突出重点分类实施，推动改革落地见效

一是积极推进电力体制改革。 二是推进集体企业瘦身健体。

（六）双创引领顺势而为，持续强化创新驱动

一是积极搭建创新平台。二是造良好创新氛围。 三是实现大数据共享。

　 （七）持续发力巩固提升，加强基层基础建设

一是加强供电所管理。二是加强人才队伍建设。

（八）增强全员法治意识，全面深化依法治企

一是加快法治企业建设。二是加大问题整改力度。

（九）充分发挥行业优势，扎实推进扶贫工作

一是落实光伏扶贫政策。二是精准实施定点扶贫。

（十）贯彻落实十九大精神，全面加强党的建设

一是提升党建工作水平。二是扎实推进“亮旗夺标”。三是加强党风廉政建设。三是加强干部队伍建设。四是努力建设和谐企业。

新时代赋予新使命，新目标开启新征程，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市公司党委的坚强领导下，勠力同心、励志图强，笃定信念、专注实干，为全面建成“一强三优”现代公司、建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业而努力奋斗！