好好学习

Jane

<h3>把这些天学的东西整理一下:</h3> <h3>在2018猎豹移动全球年会上,猎豹CEO傅盛分享了三种不同维度的人。</h3><h3>第一种维度的人,喜欢说"No"。别人说什么,他都说"No"。如果一个人拒绝接收信息,就能找出各种理由说"No"。这是一种最封闭式的状态。</h3><h3>第二种维度的人,喜欢说"Yes,but",也就是"这个东西是挺好的,但是……"。傅盛说他经常听到这样的话,比如,"傅总你说的很有道理,但你不够了解我",或者"你讲的方向是挺好的,但我们现在的事情还很难做"。无数的"但是"其实就是无数的借口。</h3><h3>第三种维度的人,喜欢说"Yes,and"。傅盛认为,这是最好的一种状态。我们能不能做到不断地说:"是的,不仅如此,我还想要怎样;不仅如此,我还可以怎样。"</h3><h3>傅盛说他之所以能变成今天这个样子,就是因为他有说"Yes,and"的能力。</h3><h3>傅盛认为,人也好,公司也好,只有不断与外界发生连接,才能真正成长并改造自我。</h3> <h3>《最重要的事,只有一件》笔记:</h3><h3><br /></h3><h3>阻碍人们专注的5种观念:</h3><h3>第一,每件事都很重要。列一张"待办事项"(to do list)清单,对时间管理和成功的帮助很大,但凯勒认为,大部分待办清单其实是"存活清单",只能帮你应付生活,其实应创立一个"成功清单":上面的内容都是围绕着你的终极目标,短小精悍,条例分明。&nbsp;</h3><h3><br /></h3><h3>第二,你可以同时处理多件事。对于多任务处理,我们已经知道这样做既无效率也无作用。凯勒说,分心是人的天性,当你精神无法集中时,不要过分自责。</h3><h3><br /></h3><h3>第三,成功人士都很自律,过着有规律的生活。凯勒认为这句话就是一个谎言,他认为成功无法靠马拉松式的动作达成,成就也并不会因为你是一个自律的人就随之而来。他建议,你不用成为一个完全自律的人,可以养成一些有用的好习惯,然后用自制力强化这些习惯。培养习惯时要耐心,一次只培养一个习惯。&nbsp;</h3><h3><br /></h3><h3>第四,不成功是因为缺乏意志力。凯勒认为,大部分人过度强调了意志力的作用,其实意志力就像手机的电量,虽然有限,但你可以找机会重新充电。他建议人们,应珍惜每天有限的意志力,找出最重要的事再使用;注意饮食;以及要在每天意志力最强的时候做最重要的事。&nbsp;</h3><h3><br /></h3><h3>第五,试图平衡工作的各个方面。凯勒表示,其实没有什么东西能够达到绝对的平衡状态,生活中看似平衡的事物,其实都处在另一种状态"努力平衡中"。他说,在哲学里,"中庸"被用来描述两极之间的一种状态,这种状态要比任何一端都更加吸引人。凯勒建议,你可以想象一下自己用一根扁担挑两桶水的情景,你的工作和个人生活分别放在两个不同的水桶里,生活和工作都会有其各自制衡的目标和方法。</h3><h3><br /></h3> <h3>用否定句制定目标</h3><h3><br /></h3><h3>杰克·多西,每天都会用一张 Do &amp; Dont 清单管理自己的行为,确保自己每天要做哪些事以及避免做哪些事,比如他会确保自己每天睡够7小时,不要吃甜食。</h3><h3>效率专家迈克·瓦尔迪认为,当你制定目标时,与其写下"我要吃得更健康",不如写"不要吃速冻食品",这样目标会更明确,也更容易实现。在工作上,也可以使用这种方式来列举目标。</h3><h3><br /></h3><h3>第一,不再沉默不语。如果你想表达任何意见,就直接说出来。这样能训练你与他人的沟通,更重要的是,可以传达你真实的想法。</h3><h3><br /></h3><h3>第二,不要找借口。不要再为自己找理由,来解释为什么没做、不能做、做不到一些事,要勇于承担责任、承认错误。</h3><h3><br /></h3><h3>第三,不要拖延工作。工作任务总是会一件接着一件等待着你,也许你会排斥其中一些事,但你越不想碰它们,就会越为它们所困。直接面对工作,它们是你该完成的事,完成它们你才能去做喜欢的项目。</h3><h3><br /></h3><h3>第四,不要害怕拒绝他人。大多数人都觉得拒绝难以启齿,如果你认为不合适、没时间帮忙、或者自己无法完成,就应勇敢说出来。</h3><h3><br /></h3><h3>第五,不要浪费时间在社交软件上。多花时间去户外运动,和朋友家人互动、聊天,或者利用业余时间学习新的技能。</h3><h3><br /></h3><h3>第六,停止负面回忆。人们有时会回忆起那些曾经让自己伤心、愤怒的负面事件,这些事可以令人反思,让你在未来做得更好;但也可能令人一直陷在焦虑和不安里。一旦你觉得焦虑了,就问问自己"我真的要继续想这些吗?",毕竟那些不快乐都过去了,更重要的是当下。</h3><h3><br /></h3> <h3>乔布斯的黑衣服</h3><h3>乔布斯只穿一种黑色套头衫和牛仔裤,不是因为他觉得这样酷,而是为了给大家留下一个一致性的印象,更重要的是他认为,这样做可以最大程度地节省他的心力。</h3><h3>乔布斯知道,人的心力是有限的,每用一次就耗费一次。如果你一觉醒来,睁开眼睛就先想穿什么,再想吃什么,再考虑哪条路上班近、不堵车,其实每件事情在不知不觉间都消耗着你的心力。等你到了工作岗位真正投入到工作中的时候,你的心力也许已经消耗很多了。乔布斯拒绝这种无谓的消耗,所以他不仅在产品发布会上,而且是几乎在所有的时候都不去选择衣服,只穿这一种衣服就是因为他不想在这种无关的选择上消耗心力。</h3><h3>这里还有个小故事,乔布斯之所以选择这种黑色的高领衫,是因为他看到日本的著名设计师三宅一生曾穿过这样一件衣服。三宅是乔布斯的好朋友,所以乔布斯请三宅给他也做一些。他当时用了一个英文词some,翻译过来就是"一些",日本人比较死板,"一些"就变成了100件。当乔布斯拿到这100件衣服以后,他说:"够了,可以穿一辈子了。"</h3><h3>在这一点上,扎克伯格才算是乔布斯的真正传人,他每天只穿灰色的T恤衫。而且,乔布斯和扎克伯格不仅自己每天这么穿,还鼓励员工也这么穿,就是希望员工把节省下来的心力都用在工作上。</h3> <h3>《心流》是一本研究某种心理现象的心理学著作。</h3><h3>这种心理现象的特征是,当一个人全神贯注、身心两忘地做一件事时,会获得一种极其美好的体验。作者齐克森米哈里把这种心理特征称为Flow。</h3> <h3>米哈里在《心流》中一共有十章的讨论,就是在证明幸福不是人生目的,而是人生目标的副产品。</h3><h3>真正的幸福,是你全身心地投入一桩事物,达到忘我状态,并因此得到内心秩序和安宁的时刻。</h3> <h3>心流的成因和特征:</h3><h3>第一,注意力。米哈里说:"最优体验出现时,一个人可以投入全部的注意力";</h3><h3>第二,有一个他愿意为之付出的目标。要紧的不是目标是什么,只要目标能将他的注意力集中于此;</h3><h3>第三,有即时的回馈;</h3><h3>第四,因为全神贯注于目标,忘记、屏蔽掉了日常恼人的琐事;</h3><h3>第五,进入忘我境界。</h3> <h3>米哈里说:获得最优体验的手段,"不能浓缩成一个秘诀,也不能背诵下来重复使用。每个人必须自行从不断的尝试与错误中学习,最后让自己能够自得其乐。"</h3> <h3>更多的心流出现在工作状态,而不是休闲中,这一结论符合米哈里的一贯认识。他引用弗洛伊德的话解释说:&quot;快乐的秘诀在于工作与爱。&quot;</h3>