推行规划评价 助力主体设计

辛怡

<h3>  2018年2月7日至8日建设分公司前期工作部组织召开了500kV白邑输变电工程、乌东德电站送广东广西输电工程送电端电站侧及电网侧的可研设计现场协调会。建设分公司普荣林副总经理、前期工作部以及前期的可研设计、环保、水保、规划、用地、压矿专业等十余家前期设计单位参加此次会议。</h3> <h3>  会上,西南电力设计院、广东电力设计院、云南电力设计院三家设计单位向各前期作业单位交底,详细介绍线路途经的重要敏感区域及在前期工作中需注意和关注的地方;各前期设计单位汇报个专业的工作进展情况、详细的工作计划安排及存在的困难和问题并在会上进行了讨论。</h3> <h3>  会上,前期工作部对设计单位提出了&quot;四个加强&quot;新工作要求:一、加强对阶段性工作的总结,总结前一阶段推行规划评价的效果、经验以及不足之处;二、加强工作计划的执行,特别需要关注的是可研批复之日就是各专业报告报审之时这个关键节点;三、加强各专业报批工作以及对口相关行政部门的协调,用以我为主的工作态度协调报批过程;四、加强与建设分公司的沟通,共同致力于推荐项目的顺利报批。</h3> <h3>  此次会议的召开延续了上一次会议&quot;推行规划评价,前各专业单位助力主体设计&quot;的思路,有序地推进了接下来的核准报批工作。</h3>