<h1> 为全面深入落实贯彻公司2018年工作会精神，加快推进500kV白邑输变电工程、乌东德电站送电广东广西输电工程（特高压多端直流示范工程）送端电站侧、电网侧500kV交流配套工程，2018年2月7日，建设分公司前期工作部召开了2018年首次部门会议。对2017年的前期工作做了一个总结，并对2018年部门建设管理及承接公司相关工作情况进行详细布置。</h1> <h1> 会上，普荣林副总经理对前期工作部2017年取得的成绩表示了肯定：回顾刚刚过去的2017年，我公司电网建设项目前期工作取得了丰硕的成绩，全年超额完成了省公司的考核目标，这些成绩的取得离不开前期工作部的艰苦努力、团结协作，2018年也再接再厉、再创佳绩。</h1> <h1> 前期工作部承接公司"夯基础、提质量、深管理"的要求，对近期公司各类会议安排工作逐一进行布置，责任落实到人，明确了前期工作部核准、验收两项重要工作，并从可研阶段、核准阶段、施工准备阶段（林业、土地办证）及环保水保验收阶段四个阶段将部门工作事项细化至三级进度计划；承接公司"引领创新，不断提升规范管理水平"的要求，提出"新形势下创新前期工作"为主题，强调在新形势下全面转变工作方式方法，在2018年工作中展现前期工作创新亮点，全力推进前期工作管理创新发展。会上，部门负责人要求前期各专业要强化责任意识和服务意识，要加强计划管理以及对承包商的管控，全力推进前期各项工作的顺利开展。</h1> <h1> 这次会议，作为一次承前启后的会议，对前期各专业三级进度计划的刚性执行提出了新要求，为新的一年部门工作创造良好开局。</h1>