<h3>在双创、互联网+、物联网等等时代标志的趋势下，全民掀起创业潮流已经是众所周知的事儿~而所有创业者奔赴创业征程的一个重要动力，就是为了获得更多财富，而这个财富之一就是我们今天首先要讲到的——净资产。</h3><h3></h3><h3>01</h3><h3>什么是净资产？</h3><h3></h3><h3>创业就像种树，创业者有一颗种子——Idea！</h3><h3></h3><h3>把它埋进资本的土壤里，让它发芽；变成一个公司，结出果实；还清债务，剩下的就是净资产。</h3> <h3>净资产，是把企业的全部资产减去全部负债后获得余额，代表了企业所有者在企业中的财产价值。</h3><h3></h3><h3>从本质上讲，公司是企业所有者赚取财富的工具，所有者最初投入的注册资金也就是最初的净资产。净资产经过公司的运作产生收益，这些收益又变成净资产的一部分。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>举个栗子，你自己有10万存款，又贷款20万买了一套房子。那么你的总资产就是30万，净资产是10万。</h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>那净资产都包括什么呢?</h3><h3>小利</h3><h3>家里的房子，汽车，珠宝，支付宝里的余额，各种金融股卡里的金额……这些都算是净资产~</h3><h3> </h3><h3>02</h3><h3></h3><h3>一个灵感引发一场变革</h3><h3></h3><h3>人尽皆知，拥有自己的房产比租房要好，因为所有权能建立净资产。 正如房产包含净资产，家居用品也包含净资产。 但人们却从未想过要拥有他们的家居用品。</h3><h3></h3><h3>“我们心血来潮、灵机一动而得到的想法常常是最可宝贵的。”</h3><h3></h3><h3>——约翰·洛克</h3><h3>（哲学家）</h3> <h3>03</h3><h3>我如何发现身边的净资产？</h3><h3> </h3><h3>2002年12月的一个下午，我正在办公室里整理账目，准备同我的会计师进行年度会议。在翻阅我的房产账目资料时，我发现一个标着“父母的财产”的文件夹。我父母都在20世纪90年代早期去世，我负责点算他们的财产，翻着翻着，两份文件出现在我的眼前。第一份是售房结算单，他们的房子以4万美元的价格售出。第二份文件是拍卖师在拍卖了房子里所有物品——家具、衣物、珠宝等之后提供的最终会计清单，共计卖出了1万美元多一点。对比这两份文件，出售房产所得收益4万元与家居收益1万元，我突然发现了一个明显的道理，不但房产包含净资产，家居用品也同样包含净资产。</h3><h3></h3><h3>记得当时我这么想：“大家都了解拥有自己的房子比租房要好，因为所有权可以建立起净资产。那么，正如房产包含净资产，家居用品也同样包含净资产。然后没有人想过要拥有他们的家居用品？ ” 想想看，人们每月花费数以千计的美元用于维持日常生活。这意味着千百万人让每年上万亿美元的财富从指缝间流走，而没有从中获取任何净资产。多么浪费啊！这世界上的每一个家庭都坐在一座反正钱的金矿上，人们却懵然不觉。</h3><h3></h3><h3>04</h3><h3>可以用一个简单的方法</h3><h3>计算你家有多少</h3><h3>家居用品净资产</h3><h3> </h3><h3>你只要看看家居保险单，找出屋内个人财产的投保额是多少。当我查看我的家居保险单时，非常惊讶的发现我房子里的物品的保额达到9万7千美元。也就是说，我的保险公司认为要买到我家中的耐用品（如家具、衣服、床上用品和艺术品等）需要花费这么多的金额。但事实上，我的家居用品净资产远远超过9万7千美元。因为得定期补充家里的消耗品……</h3><h3></h3><h3>另外，我一直在不停的更新或是添置日用品。例如，上个月我为女儿的房间增加了一台电脑，用DVD和录像一体机取代了旧的录像机，将我睡房的百叶窗换成了落地窗帘。一年中，我每个月在家庭必需品上花费500到1000美元是很轻易的。有三四个孩子的家庭每月的如此开销，可能是这个数目的两三倍。所以，我说家居用品净资产是座永不干涸的金矿。每当你家里的必需补充、置换、增加或更新一件产品或一项服务，你就是在增加家居用品的净资产。</h3><h3></h3><h3>摘自《家里的黄金》（美）史蒂夫·普莱斯 著</h3><h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>原来净资产这么高深的东西就在我们身边。我们每天使用最多的就是这些日用品啦，有些用得特别快，就要不断地买买买。身边有些小伙伴还会因为用得很快，而一下子买很多放在家里以备使用。</h3><h3>小利</h3><h3>我们每天花了这么多钱购买日常所需，除了使用的功能并没有获得其他好处，更别提通过这些日常消费得到返现啦～╮(╯▽╰)╭</h3><h3> </h3><h3></h3><h3></h3><h3>如何获取保障性的净资产收入</h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>上一期我们讲到了什么是净资产</h3><h3></h3><h3></h3><h3>小利</h3><h3>本期我们来聊聊，净资产这个究竟怎么好？先来举几个栗子~</h3><h3> </h3><h3><br></h3> <h3>如果你拥有一套房子可以出租</h3><h3>每个月都会有一定的收入</h3><h3>这是最常见的资产性收入</h3><h3><br></h3> <h3>如果你写了一本畅销书</h3><h3>只要书籍再版你也可拥有版权的费用</h3> <h3>现在更为火热的是</h3><h3>网络流量变现带来的收入</h3><h3>2016年娱乐界的网红</h3><h3>风云人物papi酱坐拥千万粉丝</h3> <h3></h3><h3>日用消费品网络</h3><h3>也是一项庞大的净资产</h3><h3>如果用日用品编织出</h3><h3>一个属于你的消费网络</h3><h3>那么也将获得源源不断的资产性收入</h3><h3>…………（此处省略一千字）</h3><h3>可见</h3><h3>流量在手，天下我有</h3><h3></h3><h3>小利</h3><h3>说了这么多，到底和我们有什么关系？</h3><h3> </h3><h3></h3><h3></h3><h3>01</h3><h3> 资产性收入是稳定的收入 </h3><h3></h3><h3></h3><h3>当今的新中产阶级</h3><h3>除了中产阶级的称号</h3><h3>还有高额的负债和高强度的工作</h3><h3>对于未来的焦虑</h3><h3>只能靠着每天拼命干活来保证</h3><h3></h3><h3>有人开玩笑说</h3><h3>这样的“中产”</h3><h3>还不如有几套房子的房东老大爷</h3><h3>只要拥有资产</h3><h3>就可以凭借它不断的赚取资产性收入</h3><h3>可见赚的钱不在于多</h3><h3>而在于安全和持续</h3><h3></h3><h3>02</h3><h3> 资产性收入是不在职收入 </h3><h3></h3><h3></h3><h3>是否不论世界多大，你都没时间去看看？</h3><h3>是否天天加班感觉没有尽头？</h3><h3>是否自己的事业含辛茹苦N多年</h3><h3>还是不能离开一刻钟陪陪家人？</h3><h3>拥有资产性收入</h3><h3>就是可以掌握时间的开始</h3><h3> </h3><h3>当今时代</h3><h3>最难得的就是人才</h3><h3>大到国家小到公司</h3><h3>无疑不将人才视为最宝贵的资产</h3><h3>而由人才组建的网络</h3><h3>才是这个新时代下最具价值的资源</h3><h3></h3><h3>而对于真正的安全与保障</h3><h3>什么样事业才能满足我们的需求？</h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>如何建立人才的网络？获得最有价值的净资产？我们下期继续~</h3><h3></h3><h3></h3><h3> 如何获得净资产？ </h3><h3> </h3><h3>史蒂夫·普莱斯博士在《家里的黄金》一书中，描述了这样一个场景……</h3> <h3>你可曾想过一个零售商究竟是做什么的 ?大多数人会回答说零售商是卖东西的。</h3><h3> </h3><h3>事实上，大多数零售店里的店员并不知道如何销售。通常，当你走进一家零售店购买生活必需品时，你是在自己卖给自己，你知道你想要什么。你光顾零售商，是因为他们能给你提供你所需要的产品和服务，而不是因为你需要一个店员把东西卖给你。因此，零售商实际上是制造商和你之间的中间人。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你能直接跟供应商或制造商打交道，而不必开车到零售商（或在网上访问他们）处购买你的家居必需品。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你跟供应商达成协议，由他们负责所有产品的仓储，并随时按照你的需求将货物运抵你处。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你从供应商处购买任何商品，都能得到他们提供的折扣和回赠。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你与其他人分享家里的黄金这一概念，带动其他家庭向这个供应商购买产品和服务， 供应商给你提供相应的佣金和奖金作为报酬。</h3><h3> </h3><h3>家里的黄金成为一个绝好机会——支出只是一点，回报却十分丰厚！所以，我把家里的黄金称为你的“没有墙壁的沃尔玛”的原因——你享有沃尔玛的所有好处，而不必负担沉重的经营开支。</h3><h3></h3><h3>摘自《家里的黄金》 </h3><h3>小利</h3><h3>由此可见，每个家庭使用的日用消耗品，就是一座极大的净资产金矿，而我们如何将这座富矿变为己有？</h3><h3></h3><h3></h3><h3>选择品牌</h3><h3>安利公司</h3><h3>作为一家58年历史的领军直销企业，具有75个实验室，面积超过20,000平方米，每年进行超过60万项实验，科研实力强大。</h3><h3></h3><h3>安利中国与时俱进，把握新时代的契机，布局三大战略：年轻化战略，数字化战略，体验化战略。XS能量饮料上市，多层次建立线下体验实体网络，大力开发数字化云端生态……</h3> <h3></h3><h3>使用</h3><h3>选择信赖的品牌，通过高品质的产品，带来更好的生活体验。</h3> <h3></h3><h3>分享</h3><h3>将高品质的产品分享给亲朋好友，让你的圈子一起拥有美好生活。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3>免费使用</h3><h3>安利公司提供了公平、公正的奖金分配制度。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3>消费商</h3><h3>轻松上手，做自己的老板。</h3><h3>通过轻松消费带来的净资产，主宰自己的生活。</h3> <h3>如何获得属于自己的净资产？</h3><h3>答案 ——</h3><h3></h3><h3>通过在这些日常所需的消费中</h3><h3>建立自己稳定的消费网络</h3><h3>获得来自于</h3><h3>消费网络产生的资产性收入</h3><h3></h3><h3>简单 · 便捷 · 易复制</h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>小安</h3><h3>许多著名的企业家都认为，人才是一个企业最宝贵的财富。马云也说过：一个企业的第一产品，就是人才。</h3>