<h3>雷文勇董事长的报告:《强铁之路》——三力赋能，开启新经营。总结了17年起得的成绩，存在的问题；表扬鼓励了一批优秀员工，也指出了个别员工在工作中存在的不足；更为新的一年集团的工作指明了方向。三力赋能，产品力，品牌力，执行力。新格局布局新业务，新项目要用新思路，新人才要用新机制。明确了各事业部的增长目标。</h3> <h3>雷董事长带领董事会成员郑重承诺:做中国高端食品领导者。全体员工匹夫有责。</h3> <h3>对完成挑战目标的分子公司进行表彰。对完成重大项目的团队进行奖励。</h3> <h3>光荣墙</h3> <h3>光荣墙</h3> <h3>光荣墙</h3> <h3>作为圣迪乐村的一名生产管理者，在新的一年里转变思想，结合生产实际，带领团队，贯彻落实雷总的报告精神，以客户为中心，奋斗者为本。提高蛋品合格率，生产出高品质鸡蛋，为三力赋能添砖加瓦。</h3>