“拿来主义”充实强企文化

研发部刘超

　　2018年1月16日下午2点，研发部外出参观学习分享会在洋溢着欢声笑语的游戏中开始了。

看，大家正纷纷欣赏和展示自己的作品。但是……好多人和书记的正确答案不一样？？？

书记于是借这个游戏启示大家，标准一要明确，二要做到确认，眼到、心到、手到、口到合一。

随后书记借助照片和视频生动有趣的讲解了宝钢，阿里，华立三大强企的优秀企业文化。

规矩，标准铸就强企名片

华立分类有序、整齐划一的备件区和立体库房库房，宝钢干净的楼梯平台，阿里整洁暖心漂亮的休闲区，杭州汽车文明谦让……这些无不让人眼前一亮，我们也要知规矩懂标准，将6S常态化，建立班组标准化管理。

让“安全教育”身临其境

宝钢的安全体感培训中心，告别枯燥的安全知识问答考试模式，利用触电、坠落、绞伤、中毒、物体打击的教育模型，让人从灵魂深处感觉安全的重要性，掌握安全知识。

阿里三大绝招+文化=明星企业

第一、三招，抗击打、永不放弃。马云心语：阿里最强是抗击打能力。阿里18年风风雨雨，历经无数磨难，才有今天辉煌。同样，华立也是经历四次转型，无数失败之痛才成为强企。他们的成功都完美的全是了抗打击和永不放弃。

第二招，换个角度看世界。鼓励员工逆向思维“倒立文化”把不可能变成可能。索尼的虚化相机，正是变换消费人群，变腐朽为神奇，做成了明星产品。我们科技创新也十分需要多角度多概念考虑问题，正如“LAC”,概念选择不同，备选方案不同。

阿里还有许多耐人寻味的文化和价值观，其中，“拥抱变化”让人深受启发，一切都在发展中，创新中，变化中，唯一不变的就是改变。还有“你感觉不舒服的时候就是成长的时候”，“认真生活，快乐工作”，.“人人参公益，人人献爱心”

最后书记，吕部长做了总结，提到，一、面对挫折要永不放弃；二，平时要知规矩标准，将6s形成一种习惯；三、年轻人要不断充电，更新知识，顺应工业4.0浪潮，将更多的智能化、自动化技术带到碱厂，要不断求“新”求“变”。