北京取缔893所幼儿园，民办幼儿园路在何方？（青苗荟 园长荟）

长沙师范学院马学刚

　　2018年1月9日，北京市教委公布《关于2017年度绩效管理工作自查报告》，其中对于社会关注的学前教育资源供给问题，报告介绍，截至2017年12月底，北京市共计新建、改扩建127所幼儿园，提供2.8万余个学位。并按照“规范一批、取缔一批”的治理原则，截至2017年12月北京市共审批59所无证幼儿园，取缔 893所无证幼儿园。

　　“学前教育”、“幼儿园”，已经成为国家教育领域的重点工作，北京大踏步地推进改革，也必将在各省各地政府间产生影响。

随着国家对幼儿园改革力度的加大，敢问民办幼儿园路在何方？民办幼儿园的投资人，如何守住这千亿级市场，在幼儿园行业风起云涌的变革中，继续立于不败之地？

3类民办幼儿园的未来

第一类：无资质民办幼儿园

这类幼儿园的特征是办园手续不全（部分资质拿不到）、办园规模小（园舍与设备不达标/招生规模不足等）、师资力量薄弱（部分教师无资质）、收费较低等。

经营者缺少扩大办学规模的投资和管理能力，公平地讲，这类民办幼儿园是迎合“入园难”的实际需求涌现的，在过去几年中，无资质幼儿园一定程度上解决了很多家庭孩子入园的现实需求。

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但随着各地政府大力新建、扩建幼儿园，不断增加学位，并实施高覆盖率的“普惠制”，按照“规范一批、取缔一批”的治理原则，“小”、“弱”、“乱”的无资质幼儿园将逐步退出舞台。

第二类：中端民办幼儿园

这类幼儿园的特征是办园手续齐全、场地及设备规范，但幼儿园优势不突出，收费处于当地中端水平。

这类民办幼儿园举办人有一定的投资能力，此番幼教行业的巨变，将他们推到了十字路口。

中端民办幼儿园面临2种发展策略：

1、成为普惠制幼儿园：

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增加一定投入，积极评级评类，在设施设备、环境、师资、管理等方面提升到“普惠制”幼儿园的门槛要求，成为保质、限价的普惠制幼儿园，在政府的管理和扶持中，走入幼儿园的下一个时代。

2、保持现状，提供更高水准的服务：

如果选择非普惠，中端民办幼儿园将遭遇强劲竞争。以北京市最新出台的普惠细则为例，普惠制幼儿园每人每月补贴1000元，假设普惠园每月向家长收费1500元，那么普惠园从每个学生获得的实际月收入为1000+1500=2500元，普惠园也相应提供价值2500元/月的保教服务。

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而非普惠型幼儿园，没有政府补贴，如果提供同等水平，价值2500元/月的保教服务，需要向家长收费2500元/月，那么家长当然选择收费1500元的普惠型幼儿园。

以上估算还不包括场地、设备、培训等其他政府扶持，也就是说，如果中端民办幼儿园不想降价，就必须提供更高水准的保教服务（例如收费2500元/月，提供价值4000元/月的保教服务），只能压缩利润空间，才能与普惠制幼儿园相竞争。

3、加大投入，成为高端品牌幼儿园

想脱离开与普惠制幼儿园、公办幼儿园苦苦竞争的红海，走入蓝海，中端民办幼儿园的举办者，必须要大力增加投入，有将幼儿园水准拉升至高端园的魄力。

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所谓的高端幼儿园，与普通中端幼儿园最显著的区别是“自有品牌”，高端幼儿园通过自己鲜明的品牌特质，赢得家长和孩子的“喜爱”，赢得属于自己的消费人群。

而幼儿园的品牌不仅仅是"名称"、"标识"，而是情感、温度、故事的凝聚，是幼儿园自有理念、气质的表达，是任何加盟、复制、抄袭都达不到的。

第三类：高端民办幼儿园

这类幼儿园的特征是投资规模大，教育理念先进，收费较高，通常能代表当地民办幼儿教育的较高品质，在普惠制大潮袭来时，受到的波及相对较小。

高端民办幼儿园的投资背景通常不俗，往往是大型教育集团或跨界财团的手笔。这些高端民办幼儿园不仅是投资人教育情怀的体现，还是集团整体发展策略中的一步。有预测指出，未来的中国幼儿园市场，将由80%-90%的普惠、公办幼儿园和10%-20%的高端民办幼儿园分庭抗礼。

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高端幼儿园的竞争压力有二：其一是走上品牌化发展之路的中端幼儿园；其二是投资能力相当的高端竞争对手。

不论面对哪一种对手，民办幼儿园的终极竞争是“品牌”的竞争，品牌帮你吸引优秀人才，品牌帮你赢得家长信赖。

高端民办幼儿园的下一步，是尽快通过打磨细节，进一步彰显品质，加强或巩固品牌形象，用教育实力和家长口碑确立当地行业龙头地位。

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未来已来，民办幼儿园的下一步生存策略，在于规范化之后，能否走上品牌化发展之路，在未来，每个幼儿园都应该拥有自己独特的个性、气质和梦想。