榆林分公司：召开2018年职代会暨工作会议党委工作会议

ZHANGHUANXIA

　　1月7日-8日，榆林分公司召开2018年职代会暨工作会议、党委工作会议。分公司领导班子成员、机关各部门主任、副主任、附属中心主任、采供站经理、各片区经理、各支部书记、运营加油站经理、职工代表及部分先进代表共146人参加了会议。

大会在雄壮的国歌声中开始。会上，经理张应来作了题为《提质增效谋发展，改革创新促跨越 奋力开拓分公司快速发展新局面》的工作报告。

　　报告指出2017年分公司深挖市场、提升非油、筑牢安全、狠抓网建、合规管理、落实从严治党，企业和谐发展。结合实际情况对当前面临的形势和问题进行分析，明确2018年工作思路和工作目标，着力从六个方面抓好工作：一是坚持精准营销，全力实现量效并举；二是坚持创新驱动，持续壮大非油业务；三坚持多元开发，不断拓宽网建规模；四是坚持红线管控，筑牢安全防护底线；五是坚持改革创新，促进合规管理上水平；六是坚持长效机制，实现企业和谐稳定发展。

　　党委书记付好强作了题为《全面从严治党 诠释责任担当 谱写分公司改革创新高效发展新篇章》的党委工作报告。回顾2017年党建工作，深刻分析面临的形势和存在的问题，指出2018年工作思路和工作目标。

　　报告对2018年工作进行了安排部署：强化思想理论建设，进一步坚定理想信念；强化基层组织建设，进一步夯实党建基础工作；强化制度建设，进一步提升党建工作水平；强化基层队伍建设，进一步增强生机活力；强化群团建设，发挥工会群团引领带动作用；强化作风建设，推动各项工作上台阶；强化反腐倡廉建设，进一步营造风清气正的环境。

　　马瑞总会计师通报2017年主要指标完成情况。

　　韩峰副经理安排部署2018年安全数质量工作。

　　会上，宣贯榆林分公司2018年绩效考核办法(试行)、榆林分公司费用管理办法(试行)、榆林分公司神秘顾客访问加油站管理办法、榆林分公司客户投诉管理办法、榆林分公司网络开发建设奖励办法。

　　各小组就行政和党委工作报告和五个办法进行讨论，提出有针对性的建议；张应来代表公司领导班子向大会述职，领导班子成员作述职报告；党委书记付好强作中层管理人员选拔任用工作报告。

　　进行了先进经验分享:横山片区党支部一一党建先进经验，榆阳片区一一片区先进管理模式，神木鑫淼加油站一一新能源管理、榆阳南郊加油站一一加油站综合管理。

　　会议期间，公司对榆林公司领导班子成员进行民主测评，推荐后备干部，分公司对中层干部进行民主测评，推荐后备中层干部。

　　签订了2018年绩效合同和各类责任书。

　　表彰2017年度先进集体和先进个人并颁奖。

　　最后，付好强书记就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是迅速传达学习会议精神，结合实际狠抓贯彻落实；二是学习宣贯十九大精神，全面加强企业党建工作；三是强化服务意识，践行以员工为中心的理念。