写得好年终总结材料,是对工作最出彩的答卷

朗秋

<h3>  年关临近,不论你在什么单位什么岗位,你最在意的是拿什么样的成绩单向上级主管交差,领导在乎的是一份出彩的年终总结材料才是重点和关键。俗话说:说得好不如干得好,干得好不如写得好。常在机关工作,笔尖没有两把刷子,唯恐难以进步,你懂得!小编我呢,在此抛砖引玉,结合自己多年从事公文写作的磨练,从中得出了一些经验、悟出了一些规律、掌握了一些套路,不妨分享给有需要的朋友,希望给正在犯愁的你:怎么写好2017年工作总结和2018年工作打算补补鸡汤,兴许会有所启发,灵感也就一触即发。</h3> <h3>  写好一份年度工作总结材料,首先要掌握"准确画像"的技巧,静下心来对一年的工作进行回放、梳理,形成"成像在眼前",做到观全局了然于胸;其次要掌握提纲挈领的技巧,理清思路、搭好架子、备好提纲。提纲是文章展开的四梁八柱,纲举目张,只有熟悉了门道,入手就会轻松自如。当然,爬格子写得一手好文章,不是一朝一夕的事儿,这里小编我重点讲讲方法,有道是"授人以鱼,不如授人以渔"。</h3> <h3>  年度总结一般由回顾工作、总结经验、剖析问题、新年目标、思路举措等五部分组成,也可以根据单位体量较小的实际,缩减为回顾、经验、展望三个部分。</h3><h3> <b style="color: rgb(237, 35, 8);">一、回顾工作怎么写</b></h3><h3> 这部分主要是回顾一年来的工作成绩,盘点年度工作的重点、特点和闪光点,提纲列举既要体现做法,就是你怎么干的,又要体现效果,就是你取得了什么成绩。按照单句和复合句的区分,又可以有不同的组合。</h3><h3><br /></h3> <h3>  <b style="color: rgb(237, 35, 8);">  二、小标题怎么写</b></h3><h3> 一般可采用两种句式标题,一种是一句式标题、一种是两句式标题。</h3><h3> 先说说一句式标题的写法,主要有三种模式:<span style="color: rgb(22, 126, 251);">一是做法型。</span>就是直接说做了什么,这种相对简单直接,也很好理解,没什么难度,对老笔杆子而言,体现不出水平。比如:重点开展了XXX工作;突出抓了XXX项目;建立完善了XXX制度。<span style="color: rgb(22, 126, 251);">二是成效型。</span>就是直接说取得的成绩,比如:思想政治建设富有成效、城市面貌焕然一新、经济发展稳中有升、项目进场不断有增。这种模式运用较为广泛,句式工整,朗朗上口。<span style="color: rgb(22, 126, 251);">三是目标+成效型</span>。就是既讲目标也讲成效,比如,经济运行总体稳健,发展速度位居全省前列;以系列重要讲话为引领,落实主体责任卓有成效;贯彻落实"法治南昌"建设要求,挂点帮创工作立竿见影。这种模式也是常见手法,一般在大单位、大系统的年度报告中经常出现。</h3><h3> </h3><h3><br /></h3> <h3>  再说说两句式标题写法,也有以下三种模式:</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">一是做法+成效型。</span>前半句讲怎么做的,后半句讲取得什么成效。比如,狠抓教育引导,大局观念进一步增强;狠抓主体责任落实,工作效能进一步提升;狠抓业务学习,能力素质显著加强。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 二是目标+成效型。</span>前半句讲围绕什么抓,后半句讲取得什么成效。比如,突出服务发展提质增效,招商安商环境不断优化;围绕综合治理联动执法,统一市场秩序逐步规范。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">三是做法+目标型。</span>前半句讲怎么做的,后半句讲做的目的。比如,完善扶贫政策,强化帮困机制;摸清企业底数,明确发展方向;坚持项目带动,统筹城乡建设。</h3><h3> 不论哪种句式模式,要注意谋篇布局的统一性,就是采用哪种提法,就应该力求通篇小标题风格的统一性、上下关系的逻辑性、承前启后的节奏性。拟好小标题就像一个筐,拎得起看得上的,都能往里装。</h3> <h3>  <b style="color: rgb(237, 35, 8);">  三、总结经验怎么提炼</b></h3><h3> 这部分主要是讲一年工作得出的经验体会,是通过工作回顾提炼梳理的一般性做法,有常见的两种写法:</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">一是目标+做法型。</span>就是讲达到什么样的目标,必须坚持什么样的做法。比如,工作进步缘于契而不舍的勤奋加努力,获取能力提升靠的是久久为功的耕耘和付出;又如,只有爱岗敬业,才能高标准对待工作,只有加强团结,才能最大限度形成合力,只有依靠群众,才能充分汲取不竭动力。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">二是观点+做法型。</span>就是先得出思想性的启示,然后讲必须坚持什么的做法。比如,思路决定出路,必须把科学指导作为首要坚持;项目承载机遇,必须把聚力攻坚作为重要理念;标准催生精品,必须把创先争优作为不懈追求;正风激扬正气,必须把加强作风建设作为坚实基础。</h3> <h3>  <b style="color: rgb(237, 35, 8);">四、剖析问题怎么写</b></h3><h3> 这部分主要讲年度工作存在的问题或不足,从提纲的角度看,大致有三种写法:</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 一是内容型。</span>就是区分工作内容,按照类别讲问题,比如,经济发展还不够均衡充分;生态环境按宜居要求还有差距;文化品牌彰显底气不足。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 二是思想型。</span>就是以思想带工作,从思想层面讲问题,把问题融入到思想类别里,比如,工作标准不够高;工作作风不够实;筹划工作不够细;考核排名不够优,等等。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">三是现象型。</span>就是遴选个别现象进行剖析,比如,个别同志作风松散、懒慢,存在不想干、不敢干的现象;少数较基层党组织党建意识淡薄,党员先锋模范作用发挥不够突出,党建党务工作亮点不多。</h3><h3> 要注意写问题时,切忌喧宾夺主,问题一大堆、成绩看不见,这个度和分寸要点到为止,否则你的领导阅后就会直接拍死。公文写作,特别是类似总结、汇报材料,下笔要跟着领导感觉走,紧贴领导的心意写,一句话,别自作多情!</h3> <h3>  <b style="color: rgb(237, 35, 8);">五、目标打算怎么写</b></h3><h3> 這部分主要讲新年工作考虑,既要明确目标也要理清思路,关键要把怎么做与为什么干统一起来。可以采取以下两种起笔方法:</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">一是做法+目标型。</span>就是前面讲怎么干,后面讲预期成效,使来年工作谋划能够看得见摸得着。比如,以十九大新时代思想为指引,推动扶贫攻坚全面落实;以"美丽南昌·幸福家园"为载体,推动综治挂点帮创再上新台阶。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 二是目标型。</span>就是简单直接讲要达到什么效果,比如,着力推进项目招商焕发新活力;着力推进党建工作三提升;着力推进创新驱动发展转换动力;着力实施乡村振兴战略三大布局。</h3><h3> 从总结的篇幅掌控看,现在都倾向对今年工作的总结作简要梳理和回顾,突出重点、呈现亮点,并不一定面面俱到,简明扼要就好。对来年工作的打算要浓墨重彩地写,有什么目标、什么思路、什么重点、什么措施,可以尽情发挥。</h3> <h3>  <b style="color: rgb(237, 35, 8);">六、善于总结的方法</b></h3><h3> 年度工作千头万绪,如果抓不住重点、拎不清思路,就会陷入苦思冥想而不得要义的境地。璞瑜觉得,一般有四种套路可以帮你化解:</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 一是数据法。</span>通过数字来梳理总结,比如,先后完成多少项活动、抓了多少次教育、取得了哪些荣誉等,通过数量反映质量,注意分门别类梳理,哪个类别干了多少工作、哪件大事搞了多少载体,数字开路、一目了然。</h3><h3><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 二是例举法。</span>总结材料不能空对空,要有具体的事例来衬托,想一想一年来有哪些大事、要事、特别的事,就能解决从哪下手的问题。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">三是联想法。</span>列举数字、事例,还只是起到搬运工的作用,在梳理回顾的基础上,还要善于以点带面、由此及彼,分析面上情况、得出面上结论,因为你不可能事事讲到、个个顾到,只能由一些重点的勾勒出全年工作轮廓,完成从个别到一般的转化,当然,这需要系统的提炼。</h3><h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);">四是趋势法。</span>善于了解形势层面的大趋势,通过形势分析,提升总结材料的高度和质量,比如,下一步打算而言,象明年是贯彻十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是十三五规划承上启下的关键年,同时根据本地区本行业本部门的具体要求,尊重基层群众的现实诉求、领导的意图,把明年工作的特点勾画成蓝图,从把握上情、摸清中情(单位的情况)、吃透下情的基础上,谋划来年工作就更有针对性、说服力和操作性。</h3>